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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对比政府自建项目管理和代管(代建)项目管理,代管模式的核心价值有哪些()

A.招采平台及管理体系

B.标准工期管控体系

C.工程标准成本及调控体系

D.项目前期策划能力

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ABCD

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第1题
根据《成都市非经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》,代建工作范围根据项目的具体情况,分为全过程代理和分阶段代理,其中分阶段代理包括()

A.前期工作阶段代理

B.建设实施阶段代理

C.工程项目竣工后代建管理

D.监理

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第2题
“实物代管工厂”中只管理实物数量,重点管理公司代保管物资、财务账已冲销的物资、项目退料(不冲销成本且物资可用)、()等。

A.供应商寄售

B.生产运维物资

C.废旧物资

D.退库物资

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第3题
本省范围内依法必须招标的的评标专家,应当从湖南省综合评标专家库中随机抽取确定()。

A.政府采购项目

B.招标工程建设项目招标

C.项目法人招标

D.实行代建制项目代建单位招标

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第4题
()组织行车单位、设备管理、设计、监理部门和单位对施工单位编制的施工过渡方案进行审查。

A.建设单位

B.项目管理单位

C.运营单位

D.代建单位

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第5题
相对于政府运营管理地下综合管廊,PPP项目公司的管理经验更加丰富,可以提高地下综合管廊的运营
管理效果,为项目移交后政府的管理工作积累经验。()

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第6题
关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第7题
极简三人行工程负责人的职责()

A.负贵项目的开发、工程、级本、财务等方面的统筹工作及政府关系维护

B.负责现场安全、质量、进度,成本管理。并统筹总包、监理日常管理

C.负责观目仓库、资料及秘书等一系列工作。同时协助项目总负责开发报建工作及行政、内业等工作

D.以上都是

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第8题
按照有关文件规定,移交政府安置的军队离休退休干部的生活待遇()军队统一的项目和标准执行。

A.基本参照

B.按照

C.基本对比

D.基本依据

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第9题
ICT代建类项目建设完成验收后可以直接支付除保证金外的全款。()
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第10题
鼓励节能公司以()等方式开展电能替代,借鉴“众筹”方式,探索多方参与的市场开拓和项目推广途径,推动公司电能替代规模化发展。

A.合同能源管理

B.设备租赁

C.综合能源服务

D.以租代建

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第11题
国内政务云建设模式主要有以下哪几类?()

A.政府独资建设运营

B.运营企业独资建设运营,政府购买服务

C.政府直接投资建设,专业化企业代管代维

D.政府与企业共同成立合资公司建设,政府购买服务

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