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[单选题]

下列哪一项不是项目管理的九大知识领域()。

A.项目风险管理

B.项目启动管理

C.项目范围管理

D.项目质量管理

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第1题
下列哪一项不是结束技能的主要功能?()

A.沟通知识,深化拓展

B.检查学生学习效果,为改进教学提供依据

C.设疑生趣,承前启后

D.系统概括、归纳所学内容,使之系统化

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第2题
下列哪一项不是创业计划书的必备构成要素?()

A.财务分析

B.风险分析

C.工资构成

D.项目描述

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第3题
下列哪一项不是数学评价的目的()

A.全面了解数学学习的过程和结果

B.激励学生学习以及改进教师教学

C.全面评价学生在知识技能、数学思考、问题解决和情感态度等方面的表现

D.考查学生是否聪明

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第4题
下列哪一项不是软件缺陷产生的的原因。()

A.需求不明确

B.测试用例设计不好

C.软件结构复杂

D.项目周期短

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第5题
下列哪一项不是基于BIM的现场施工管理信息技术()。

A.深化设计

B.人员管理

C.进度管理

D.场布管理

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第6题
在IT项目管理中为了保证系统的安全性,应当充分考虑对数据的正确处理,以下哪一项不是对数据输入进行校验可以实现的安全目标:()

A.防止出现数据范围以外的值

B.防止出现错误的数据处理顺序

C.防止缓冲区溢出攻击

D.防止代码注入攻击

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第7题
下列哪一项不是构建公共部门人力资源战略的意义?()

A.有助于改革和创新公共部门人力资源管理体系

B.有助于提升公共部门人员的整体素质

C.有助于提升公共部门人员的薪酬绩效

D.有助于实施公共部门战略管理

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第8题
项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项()

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

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第9题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第10题
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项()

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第11题
项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后,项目经理创建了下列哪一项资产()

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励

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