同商圈的一家知名度很高的全国连锁品牌奶茶店找到我们想与我们以互换宣传位的方式进行合作。在确定了他们的宣传位置不太理想的情况下,应该直接拒绝合作,不用考虑其他方式()
否
否
A.产品标准化运营,更高效地抢占市场
B.迁移至繁华的商圈,升级门店装修
C.以更低的折扣打开知名度
D.针对写字楼的白领群体做拉新营销
案例:日本汽车的谈判策略
日本一家著名汽车公司刚刚在美国“登陆”,急需找一个美国代理商来为其推销产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。当日本公司准备同一家美国公司谈判时,谈判代表因为堵车迟到了,美国谈判代表抓住这件事紧紧不放,想以此为手段获取更多的优惠条件,日本代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了您的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再因为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑我们合作的诚意,那么我们只好结束这次谈判,我认为,我们所提出的优惠条件是不会在美国找不到合作伙伴的。”日本代表一席话让美国代表哑口无言,美国人也不想失去一次赚钱的机会,于是谈判顺利进行下去了。
请结合案例回答以下问题:
1.美国公司的谈判代表在谈判开始时试图营造何种气氛?
2.日本公司谈判代表采取了哪一种商务谈判策略?
他们不了解该市场的缺陷。当日本公司准备与德国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了。德国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。日本公司的代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对德国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。而且,我认为,我们所提出的优惠代理条件是不会在德国找不到合作伙伴的。”日本代表的一席话说得德国代理商哑口无言,德国人也不想失去这次赚钱的机会,于是谈判顺利地进行下去。
(1)日本代表面对迟到问题,采取了何种谈判策略“挽回颓势”?
(2)针对此案例日本代表的反应,对本案例进行分析。
(3)此种策略有何作用?
问题:
(1)美国公司的谈判代表在谈判开始时试图营造何种开局气氛?
(2)日本公司谈判代表采取了哪一种谈判开局策略?
(3)如果你是美方谈判代表,应该如何扳回劣势?
A.可以选择无锡地区的开屏类型广告,具有强曝光,独占性,提升新店品牌影响力
B.可以选择竞价广告,用门店推广的方式用于日常门店引流
C.可以选择topview无锡城市CPT,集中在开业前进行投放预热新店,按Q2刊例价折后为10800
D.可以选择头条炫屏CPM,定向无锡以店为中心的商圈进行推广
A.像这样的需求一开始就不应该接进来,他们需要资源我们并没有合作,基本上是白浪费时间
B.当时应该留意一下客户的备选场地是哪家,好提早能知道客户在我们方案之外还看中哪些,或许我们就能找到更好的代替产品来给到客户
C.对于这个不合作的资源我们记住名字就可以了,毕竟以后也不会给客户推荐,不用花太多功夫了解这个场地
D.除了不知道这个场地的存在之外,当时和客户的跟进频率也不是很高,没有进一步了解客户领导的想法,才导致客户端又问了什么我们并不清楚,处理服务盲区
A.疗效
B.价格
C.品牌知名度
D.市场保护
E.售后服务