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[单选题]

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

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D、②-①-④-③

解析:工程项目综合管理计划的主要步骤如下①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包③为了实现工程项目目标需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排;⑥进行资源消耗和评审安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析提出对策在计划安排上部有余地特别是对那些影响全局的控制性工作是应留有余地;⑧对计划进行评审确定后下达基层执行

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