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[主观题]

现在人们常在谈论大学毕业生就业难的问题,其实大学生的就业并不难

论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等)

现在人们常在谈论大学毕业生就业难的问题,其实大学生的就业并不难,据国家统计局数据,2012年我国劳动年龄人口比2011年减少了345万,这说明我国劳动力的供应从过剩变成了短缺,据报道,近年长三角等地区频频出现"用工慌"现象,2015年第二季度我国岗位空缺与求职人数的比例均为1.06,表明劳动力市场需求大于供给。因此,我国的大学生其实是供不应求的。

还有,一个人受教育程度越高,他的整体素质也就越高,适应能力就越强,当然也就越容易就业,大学生显然比其他社会群体更容易就业,再说大学生就业难就没有道理了。

实际上,一部分大学生就业难,是因为其所学专业与市场需求不相适应或对就业岗位的要求过高。因此,只要根据市场需求调整高校专业设置,对大学生进行就业教育以改变他们的就业观念,鼓励大学生自主创业,那么大学生就业难问题将不复存在。

总之,大学生的就业并不是问题,我们大可不必为此顾虑重重。

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第1题
用真值表技术证明下述论证的有效性,其中H1,H2···是前提,C是结论;

用真值表技术证明下述论证的有效性,其中H1,H2···是前提,C是结论;请帮忙给出正确答案和分析,谢

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第2题
分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析
和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的证据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等) 某县县长在任职四年后的述职大会上说:“‘不偷懒、不贪钱、不贪色、不整人’,今天可以坦然地说,我兑现了四年前在人大会上的承诺。”接着,他总结了四年工作的主要成绩与存在的问题。报告持续了一个多小时。 几天后,关于“四不”的承诺在网上传开,引起多人热烈讨论,赞赏和质疑的观点互不相让。主要的质疑有以下几种。 质疑之一:“不偷懒、不贪钱、不贪色、不整人”是普通公务员都要坚持的职业底线,何以成为官员的公开承诺?如果那样,“不偷、不抢、喝酒不开车、开车不闯红灯”都应该属于承诺之列了?! 质疑之二:不管是承诺“四不”还是“八不”,承诺本身就值得怀疑。俗话说“会说的不如会干的”“事卖胜于雄辩”。有本事就要干出个样子让群众看看,还没有干就先来一番承诺,有作秀之嫌。有许多被揭发的贪官,在任时说的比唱的都好听。 质疑之三:作为一个县长,即使真正做到了“四不”,也不能证明他是一个好干部。衡量县长、县委书记这一级的领导是否称职,主要看他是否能把下面的干部带好。如果只是洁身自好,下面的干部风气不正,老百姓也要遭罪。 质疑之四:县长的总结是“抓了芝麻,丢了西瓜”。他说的“四不”全是小节,没有高度。一个县的领导应该有大局观、时代感、战略眼光、工作魄力,仅仅做到“四不”是难以担当县长大任的。

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第3题
医疗技术具有下列情形之一的,禁止应用于临床(以下简称禁止类技术)()

A.临床应用安全性、有效性不确切

B.存在重大伦理问题

C.该技术已经被临床淘汰

D.未经临床研究论证的医疗新技术

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第4题
禁止性医疗技术包括哪些()

A.临床应用安全性、有效性不确切

B.存在重大伦理问题;该技术已经被临床淘汰

C.未经临床研究论证的医疗新技术

D.医疗机构禁止使用

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第5题
要深入贯彻价值管理理念,要按照事前严论证,事中(),事后严评估的闭环管理程序,做好成本费用支出有效性和资本投入效果的分析评价,没有效益的投入坚决不投入

A.严监督

B.严考核

C.严检查

D.严管控

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第6题
我院禁止类医疗技术包括:ABCDE()

A.临床应用安全性、有效性不确切

B.存在重大伦理问题

C.改技术已被临床淘汰

D.技术难度大、风险高

E.未经临床研究论证的医疗新技术

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第7题
医疗技术具有下列情形之一的,禁止应用于临床(建成禁止类技术)()

A.临床应用安全性、有效性不确切

B.存在重大伦理问题

C.该技术已被临床淘汰

D.未经临床研究论证的医疗新技术

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第8题
以下哪些是允许开展的医疗技术()

A.经过临床研究论证且安全性、有效性确切的医疗技术

B.虽然技术已经被淘汰,但应用安全的医疗技术

C.伦理存在风险,但患者知情同意的医疗技术

D.安全性有效性待确定的医疗技术

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第9题
在指定某一项建设项目或科研项目之前,全面分析、研究、论证项目实施的可行性和有效性的书面报告是()。

A.工作报告

B.总结报告

C.经济活动分析报告

D.可行性研究报告

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第10题
以下医疗技术的分类描述正确的是()

A.禁止类技术:临床应用安全性、 有效性不确切

B.禁止类技术:涉及重大伦理风险的

C.禁止类技术:存在不合理临床应用,需要重点管理的

D.限制类技术:存在重大伦理问题

E.限制类技术:未经临床研究论证的医疗新技术

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第11题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。 中国有句老

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

中国有句老话:请神容易,送神难。如果“空降兵”引进错了,这将使企业进入一个十分尴尬的境地。假如一个职业经理人进入公司一段时间后,我们发现这个人让我们很失望,我们最好的选择就是将其辞退。

“空降兵”所能达到的目标总是和我们对他的期望具有一定差距,我们最好将他的差距和不足明确地说出来,最好的方法就是全面量化。有的时候,我们做事情喜欢感情用事,因为一时的不顺利就开口将人家辞掉,事后可能会后悔。可实际上,我们没有量化的具体数字说明这个人到底距离我们的期望有多远。因此,在我们考虑辞退一个人的时候,要能够明确地告诉他,在哪些方面,他没有达到我们的期望,比如有多少销售额没有完成,多少毛利润没有实现。因此,我们对人才的考核要尽量地量化,在最后摊牌的时候,这些量化的数字就是依据,能够为我们辞退一个人提供合理、确凿的证据。

如果“空降兵”不适应我们的文化、游戏规则或是权力构架,我们唯一的选择就是应该让他们及时重新调整自己,我们也必须给他再次出发的时间和机会。但是企业应该明确告诉他们,企业应该用多少时间让他们适应公司。这必须是一个量化的计划。然后对他们做充分的授权,而不要限制他们的意志。授权者则无需考虑责任和风险,所有的一切都应该由“空降兵”来承担。

如果以上的尝试都失败,企业还可以考虑给职业经理人换岗。难得请一位能人进来,就不要随便把他否定了。也许是企业摆错地方了呢?当然,我们对它们最初的承诺,比如薪酬是不需要调整的。同时,我们需要考虑他的职权范围。缩小他的职权,它必然会更好、更准确地发挥自己的才能。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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