题目内容
（请给出正确答案）
A.合同约定预付款保函的,发包人在收到预付款保通后 7 天内向承包人支付预付款金额
B.预付款的抵扣方式,比例等,由合同双方在专用条款中约定
C.预付款抵扣完后,发包人应及时向承包人退还预付款保函
D.合同解除时预付款尚未扣完的,发包人应直接从预付款保函中扣除尚未扣完的款项
E.合同未约定承包人提交保函的,尚未扣回的预付款应直接从履约保函中扣回
答案
BC
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更多“根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行》 （GF201-…”相关的问题
A.对生产工艺流程的调整
B.超出合同约定的设计事项
C.调减部分工程
D.对局部使用功能的调整
A.组织竣工验收
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.办理性项目备案手续
A.合同变更
B.法律法规变化影响的合同价格调减
C.工程造价管理部门公布的价格调整造成工程成本增减
D.一周内停水、停电等造成累计停工超过8小时
E.发包人批准的变更估算的增减
D．自费修复在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷
E．承包人有权根据承包人的复工要求、付款时间延误和不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知
A.预付款的抵扣方式，比例等，由合同双方在专用条款中约定
B.合同约定预付款保函的，发包人在收到预付款保通后7天内向承包人支付预付款金额
C.预付款抵扣完后，发包人应及时向承包人退还预付款保函
D.合同解除时预付款尚未扣完的，发包人应直接从预付款保函中扣除尚未扣完的款项
E.合同未约定承包人提交保函的，尚未扣回的预付款应直接从履约保函中扣回
A.对区域内标准标高的调整
B.对备品备件采购数量的调整
C.发包人对竣工检验合格的项目重新进行竣工试验
D.因发包人原因暂停工程超过45天，调减受影响的部分工程
E.竣工结算文件由发包人组织编制，承包人组织核对
F.工程造价咨询机构审核结论与承包人竣工结算文件不一致时，以造价咨询机构审核意见为准
G.合同双方对复核后的竣工结算有异议时，可以就无异议部分的工程办理不完全竣工结算
H.承包人对工程造价咨询企业的审核意见有异议的，可以向工程造价管理机构申请调解
根据《建设项目总承包合同示范文本》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权
B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务
C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知
D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理
背景资料
某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》
（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。
事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。
事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。
室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）
事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。
问题：
1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。
2、分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。
3、针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。
4、事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了以下事件：
事件1：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。
事件2：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。
事件3：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如图4—8所示），经批准后按此组织实施。
事件4：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。
问题
1．指出事件1中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。
2．指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。
3．事件3中，室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。
4．事件4中，施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立？说明理由。
