学完财务分析与决策课程,你对三张财务报表有哪些新认识呢()
ABC
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A.对于公司而言,投入总资产,产出净利润,因此总资产净利率是公司口径的盈利能力
B.总资产净利率=营业净利率×总资产周转次数
C.权益净利率综合性极强,涵盖了公司的经营和财务业绩
D.营业净利率是利润表口径的盈利能力,主要由收入驱动
ABC会计师事务所完成了甲股份有限公司(上市公司)2010和2011年连续两年财务报表审计业务,‘现拟承接2012年的财务报表审计。A注册会计师是审计项目合伙人。在审计过程中,审计项目组遇到下列与职业道德相关的事项: (1)审计项目组成员A注册会计师的父亲最近担任甲公司监事长; (2)审计项目组成员B注册会计师的弟弟在甲公司担任保安工作多年; (3)审计项目组成员c注册会计师因为其软件设计专长,任甲公司信息部技术顾问,协助甲公司解决技术难题; (4)甲公司董事会决议通过,从2012年开始同时委托ABC会计师事务所审计财务报表和审计内部控制,分别出具审计报告,分别支付审计费用; (5)甲公司董事会决议通过,委托ABC会计师事务所对目前甲公司国际国内主要竞争对手进行全面分析,为甲公司制定2012~2014年发展战略; (6)甲公司董事会决议通过,委托ABC会计师事务所同时担任各分公司的财务内部审计工作。 要求:针对上述情形,请分别分析是否对审计独立性产生不利影响,并简要说明理由。
事情的缘由是这样的:桂西公司被兼并以后,新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品,新增设两条产品线,为此,需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募,首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点,程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时,老宋认为应该采用企业内部晋升方式,因为,作为管理人员,其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升,一方面对这些候选人比较了解,另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准,老宋认为学历并不重要,主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准,应该是相关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白,多种渠道具体有哪些渠道。
(一)请你告诉老宋,人员招募的具体渠道有哪些。
(二)根据本案例,你认为应该如何招募基层管理人员?
A.「优秀」——你有多优秀,说说看
B.「200万」——200万的业绩是你一个人完成吗在公司中这样的业绩排名怎样呢当月你是怎么完成这个目标的
C.「赞许有加」——说说领导怎么夸你的
D.「很满意」——来,说说有多满意
A.谈谈你过去一段时间学过的最新的技术是什么当时你花了多久的时间结果如何
B.假如让你学一门新的技术你会怎么做
C.你最近经历的最大的挫折是什么发生了什么你是如何解决的呢结果如何
D.你是乐观的人还是悲观的人
A.财务报告披露不及时,包括年报不在法定时间内出炉和不能及时向社会公布公司发生的可能对股价产生影响的重大事件
B.财务报告披露不充分,对不利于公司的信息惜墨如金,对表外附注信息揭示不明,披露存在重大差错和重大遗漏
C.过于乐观估计盈利前景,盈利预测信息不能真实反映公司未来的发展趋势
D.通过虚假评估增值来虚增资本公积,增加企业资产和所有者权益,借此调节企业的资产负债率
A.320
B.400
C.240
D.160