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[主观题]

某施工单位中标一新建办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,总建筑面积9800平方米。地上八层,层高4m;地下一层,层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅,层高为5.4m,会议厅框架柱柱间距为8m×8m

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第1题
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标,某施工单位中标。为了更好保证施工质量,建设单位提出了改进方案,施工单位进行了
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第2题
施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》CF-2013-0201签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分分项工程进行专业分包。施工过程
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第3题
建设单位发包一年产量60万吨的煤矿工业广场项目。经过招标投标,某施工单位中标并与建设单位签订了施工合同,工程内容包括提升机房、变电所、机修车间、办公楼等,合同总价2800万元。施工期间,发生以下
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第4题
某公司办公楼楼工程,由某监理公司中标,承担本工程的监理工作,对本工程的监理资料进行管理。业主方重 点抽查了造价控制资料费用索赔意向通知书.费用索赔审批表应由()填写

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第5题
某施工单位承接了一办公楼的施工任务,该工程主体结构采用钢筋混凝士结构,施工单位按照要求编制
了质量计划,在施工过程中,发现有一批钢材的焊接性能不良。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1.钢加工过程中,若发现烟筋脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常等现象时,应立即停止使用,并对该批据筋进行()或其他专项检验。

A.化学成分检验

B.力学性能检验

C.出厂项目检验

D.抗震强度检验

2.对一、二级抗震等级,钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于()。

A.1

B.1.25

C.1.3

D.1.35

3.主要分项工程质量计划的编制依据有()。

A.施工图文件

B.施工承包合同

C.施工质量记录

D.工程预算文件

E.成本控制目标

4.对混凝土强度的检验,应以在混疑上浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。()

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第6题
某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高-17.5m,地下状况简单,施工困难,针对该状况,施工单位应当编制()。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分局部项工程施工组织设计

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第7题
某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支
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第8题
(四)背景资料某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规

(四)

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

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第9题
某施工单位中标一水闸工程。施工单位进场后,根据相关法律法规和强制性标准进行工程施工。工程于2018年1月10日开工,合同工期为6个月。在施工过程中发生如下事件::事件一:水闸主体施工过程中,因施工
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第10题
某新建教学楼工程,建筑面积3.2万m2,框架结构,外装修为玻璃幕墙,工程在施工过程中发生了以下事件:事件一:施工单位按当地资料管理办法进行了工程资料的收集和整理。事件二:工程竣工后,幕墙专
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第11题
某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。

施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相 见下表:

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-02

竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

问题:

1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。

2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

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