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下列关于因果分析图法的说法中，正确的有（）。
A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B.可以定量的分析质量问题的因果关系
C.基本原理是对每一个质量特性或逐层深入挑查可能原因
D.通常采用QC小组的方式进行
A.分层法是对工程质量状况进行调查和质量问题进行分析，采用分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在
B.因果分析图法主要是对每一个质量特性或问题进行逐层深入地排查，然后确定最主要的原因
C.直方图法通过分析生产过程质量是否处于受控状态，进而采取相应措施控制在公差允许的范围之内，它具有直观、主次分明的特点
D.排列图中，将累计频率在 80%-90%区间的问题定为 B 类问题，需要进行次重点管理
A.深入各项业务工作第一线
B.成为各项业务工作能手
C.了解掌握本单位生产业务活动的各种实际情况
D.对照重要部位的判定标准
E.对每一个部位进行筛选鉴别
A.中央精神
B.党委领导
C.组织建设
D.作风建设
A.通过量化，可以更方便简洁的描述被试者的个体素质
B.进行量化处理以后，有助于对素质特征进行细致深入的分析和比较
C.通过量化以后，可以采用计算机技术进行数据分析
D.通过量化以后，有利于对测评项目进行筛选与优化
A.走访
B.管理
C.信息调查
D.交换
A.逐层深入排查确定影响质量问题的主要原因
B.通过对造成质量问题的原因分析统计数据进行状况描述，找出主要问题、次要问题和一般问题
C.分析生产过程质量是否处于稳定状态
D.通过数据分布的集中或离散状况，掌握质量能力状态
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
A.员工对待工作严格按照流程、标准、制度执行
B.管理人员能主动承担责任，问题一定要调查研究，不人云亦云，要实事求是的反映并将实际行动落实到底
C.技术人员对每一个零件、每一个产品从标准，到加工流程、到出厂使用都要掌握，不能只停留在办公室，要深入到一线
D.人才筛选不以学历论英雄，考虑得是谁有能力干好这个工作，以及是否可以最大限度地发挥出能力，为企业的长远发展创造最大价值
