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[判断题]

H型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构,其典型特征是集权控制()

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第1题
()职能型结构下,成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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第2题
下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第3题
下列哪一项不属于企业组织所具有的核心职能 ?()

A.运营

B.财务

C.营销

D.管理

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第4题
W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是()。

A.H型结构

B.职能制结构

C.事业部制

D.M型企业组织结构

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第5题
现代市场营销企业要建立()型组织,使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享,使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开,市场营销不仅是一个部门的职能,而且是整个企业的经营哲学。

A.产品管理

B.职能

C.产品/市场

D.市场导向

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第6题
()是企业组织中的职能化管理活动,是对组织中制造产品或提供服务的系统进行设计、运行和改进。

A.系统再造

B.营运管理

C.运营管理

D.生产管理

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第7题
分散型管理组织的核心优势在于(),全部物流职能直接由采购、财务、制造、市场营销等部门负责监督管理,简单直接,不存在物流责任的推诿。

A.技术优势

B.专业管理

C.专业分工

D.专业组织

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第8题
斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。

A.是传统组织结构与新型组织结构的结合

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是以资金流管理为核心的组织形式

D.具有灵活性较差的局限性

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第9题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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第10题
现代企业制度是以()为基础和核心的企业组织制度。

现代企业制度是以()为基础和核心的企业组织制度。

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第11题
在旅游企业市场营销组织模式中,结合了产品型和职能组织模式两者的优势,强调总部协调、既分工又合作的组织模式是()。

A.职能型

B.产品管理型

C.地区型

D.矩阵型

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