A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
A.H型结构
B.职能制结构
C.事业部制
D.M型企业组织结构
A.产品管理
B.职能
C.产品/市场
D.市场导向
A.技术优势
B.专业管理
C.专业分工
D.专业组织
A.是传统组织结构与新型组织结构的结合
B.是组织扁平化在企业之间的形式
C.是以资金流管理为核心的组织形式
D.具有灵活性较差的局限性
A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限
B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式
C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想
D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式