首页 > 继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某A施工公司承接一大型项目,因施工周期长,资金周转需求量大,拟以租赁方式向B设备租赁公司取得三台中联重科生产的TC5613塔式起重机用于施工,A、B公司双方合同约定:租赁期满,三塔机归A公司所有;租赁期内由A公司承担租赁设备的全部管理。请根据背景资料,回答下列1~4问题。1.通过融资租赁方式,A公司在租赁期内,取得了三台中联TC5613塔式起重机的()。A、设备使用权B、设备所有权C、设备转让权D、资产处置权2.A公司应和B公司签订融资租赁合同,明确双方的权利和义务,并出具建筑起重机械的产品合格证、制造监督检验证明和()。A、特种设备制造许可证B、机械履历表C、购置合同D、备案登记证明3.A公司选择三台塔式起重机的主要依据是:()。A、工程特点B、项目经理的决定C、施工方法D、工程量E、施工进度4.建筑施工企业采用租赁形式,可减少建筑机械购置一次性投资,由于变买为租,使施工企业将固定成本转化为可变成本,减少固定资产的投入,增加资金的流动性,使施工企业在竞争中处于有利的位置A、对B、错

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某A施工公司承接一大型项目,因施工周期长,资金周转需求量大,…”相关的问题
第1题
A公司在得知某办公大楼消防工程招标信息后,与B公司合作并以B公司名义竟标承接上述工程。中标后,由B公司将消防工程当中的部分转给A公司施工。因双方关系较好,未签订书面合同。工程完工后,B公司在收到工程款后拒不支付A公司的工程款,故A公司诉至法院。对于A公司而言,诉讼中最为不利的因素是()

A.和B公司不存在合同关系

B.公司没有实际履行义务

C.和B公司没有签订书面合同

D.工程施工过程中没有保留证据

点击查看答案
第2题
某经理部承接的某工程中,有一项公司从未涉及的分项工程,该分项工程造价为120万元,由于规模较小,其施工方案可由项目部自行审批即可()
点击查看答案
第3题
背景某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,全长为2.5km,道路两侧栽植行道树。按设计要求,行道树为深根性的国槐,胸径为12~15cm。在施工过程中,发生如下事件:事件一:国槐带土球移植,土球大小符合
点击查看答案
第4题
某安装公司承接一栋商住楼安装工程,包括电气安装、给排水系统安装、消防工程安装。在组建项目部后,项目经理立即安排相关准备工作。公司响应国家号召,要求项目部积极推行绿色施工,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源和减少对环境负面影响。

1.在质量检查工作中提出的整改措施应由()来组织落实。

A、质量员

B、安全员

C、施工员

D、技术员

2.下列关于绿色施工的说法,正确的是()。

A、绿色施工就是做好节能、节地、节水、节材和环境保护

B、绿色施工不能提高循环经济的利用效率

C、绿色施工时对个别企业的要求

D、做好标准化管理,就等达到绿色施工的要求

3.下列选项,属于施工员参与及负责的工作有()。

A、隐蔽工程验收

B、单位工程质量验收

C、绿色施工管理

D、合同管理

E、安全、质量管理

4.绿色施工主要是要求企业和项目部在施工现场做好“四节一环保”,提高循环经济的利用效率。

A、正确

B、错误

点击查看答案
第5题
甲公司将某住宅项目发包给乙公司施工,并与丙公司签订监理合同。乙公司承接后,将其中的外墙装饰工程分包给丁公司。根据《建设工程安全生产管理条例》,负责统一组织编制建设工程生产安全事故应急预案的单位是()。

A.甲公司

B.丙公司

C.乙公司

D.丁公司

点击查看答案
第6题
某施工单位在承接一校舍加固工程时,发生脚手架坍塌,造成2名工人死亡。后经查明,该施工单位没有装备平安员,现场施工平安管理。根据《刑法》,该施工单位负责人的行为构成的罪名是()。

A.强令违章冒险作业罪

B.重大责任事故罪

C.重大劳动平安事故罪

D.重大伤亡事故罪

点击查看答案
第7题

某建筑安装公司承担一住宅工程施工。该公司原已依法取得安全生产许可证,但在开工5个月后有效期满。因当时正值施工高峰期,改公司忙于组织施工,未能按规定办理延期手续。当地政府监管机构发现后,立即责令其停止施工,限期补办延期手续。但该公司为了赶工期,既没有停止施工,到期后也未办理延期手续。问题:安全生产许可证的有效期为多少年()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.7年

点击查看答案
第8题
快速建造穿插滞后带来的履约分险为()。

A.穿插滞后,会严重影响后续工序施工,导致项目无法完美履约

B.会严重打项目部工期计划,影响项目及公司履约信誉

C.不利于项目新型有益的施工工艺推广,致使应得利益丢失

D.影响项目及公司在业主方的能力评价,从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险

E.因项目工期延误,穿插不合理,直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价,致使影响业主后续新的项目的承接

点击查看答案
第9题
背景B公司中标承建一大型项目的机电安装工程,并组建了施工项目部,在施工准备阶段,项目部为了做好工程信息资料的收集整理工作,专门举办了由全体管理人员参加的短期培训班,期末进行了测试,以检验培训效果,其中有几个测试题如下。

1.施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。

A、对B、错

2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。

A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金

3.信息收集的方法包括()。

A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法

4.工程信息资料的管理不包括()。

A、收集B、整理C、存档D、传递

点击查看答案
第10题
某施工单位在承接一校舍加固工程时,发生脚手架坍塌,造成2名工人死亡。后经查明,该施工单位没有配
备安全员,现场施工安全管理混乱。根据《刑法》,该施工单位负责人的行为涉嫌构成的罪名是()。A.强令违章冒险作业罪B.重大责任事故罪C.重大劳动安全事故罪D.重大伤亡事故罪

点击查看答案
第11题
某工程项目的承包工程,发包人要求投标人分“设备”和“安装”两列报价,中标公司设备报价为1600万,安装报价为400万,总价2000万。该中标企业为三级施工资质,“可承担工程造价600万元及以下的工程施工”。请问该企业能否合法承接此工程?()

A.合同总价为2000万元,因此不能承接此工程

B.安装工程价格为400万,因此可以承接工程

C.看发包人对此款规定如何解释

D.看投标人对此款规定如何解释

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改