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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在7S管理中，维护前期的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称之为规范指的是 C 环节（）

A.安全

B.清扫

C.清洁

D.素养

答案

C、清洁

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更多“在7S管理中，维护前期的工作成果，将其标准化、持久化和制度化…”相关的问题

第1题

管理质量团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了100个缺陷，因此必须中止项目的任何后续工作，项目经理接下来应该怎么做（）

A.与团队会面，审查情况并实施过程改进

B.查阅质量管理计划，确定缺陷是否超出公差范围之外

C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划

D.按照沟通管理计划通知相关方

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第2题

维持整理，整顿，清扫成果，并使之制度化规范化，持久化，使7S活动成为惯例和制度，是7S管理哪个要素的含义（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全

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第3题

关于车辆选配和使用的前期管理，甲说：“新车应严格执行走合期的各种规定，做好走合维护工作。”；乙说：“新车在投入使用前，应进行一次全面检查，应建立车辆技术档案。”；丙说：“进口的新车在索赔期内可视情进行改装。”（A）说法不正确（）

A.丙

B.甲

C.乙

D.甲和乙

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第4题

在信用评价平台管理工作中，市场部的主要职责包括（）

A.负责各区域信用评价平台的信息收集、传递、协调和督办工作

B.负责宣贯本办法至新联系投标项目，将信用管理处罚细则等有关条款纳入标前协议

C.负责各级信用评价平台企业基本信息填报和维护，负责组织各责任单位落实各级信用评价平台得分的实施情况，应用评分结果，拟定对各责任单位的奖罚措施

D.负责牵头每月汇总《中安华力信用评价平台维护月报表》，送有关部门和领导参阅

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第5题

根据《地产集团工程管理制度》要求，项目公司工程部的职责包括（）

A．工程制度、标准、作业指引的具体落实执行部门B．项目经理是代表甲方在施工现场行使工程管理职责的第一责任人，对项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目公司工程部进行内部管理C．负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作。包括不限于:日常检查及验收;实测实量;分户验收;问题整改及反馈。编制工程策划;计划编制及落实。制度、标准化文件执行落地;工程档案管理;方案审批;知识成果沉淀D．负责组织各项工程验收工作及移交工作E．负责完成项目工程后评估

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第6题

培训成果的转化是指受训者持续有效地将其在培训中获得的知识、技能、行为等运用于工作当中，从而使培训发挥最大价值的过程。通常确保培训成果能转化为员工个人绩效的方法不包括（)。

A.寻找组织自身存在的可能阻碍培训成果转化的因素

B.激励强化受训者的学习动机

C.改进培训项目的设计环节

D.积极建立有利于培训成果转化的工作制度

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第7题

玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见这位朋友向她道出了三大成功要素：一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。能够预见问题并对之进行处理；三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。

A.第一和第二

B.第一和第三

C.第二和第三

D.第一

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第8题

推进物流“成本中心”建设是以降低物流费用为重点工作，结合（），成立若干责任中心，将物流成本目标具体细化、分解，加强物流运行成本管控，实现降本增效，全面提升精益物流运行水平

A.成本控制

B.定额预算

C.7S管理

D.对标管理

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