()负责组织合同季节验收工作,,并参与履约信誉评价及项目合同到期验收工作
A.设备设施部
B.委外微博项目实施管理中心(部门)
C.安全技术部
D.业主代表
委外微博项目实施管理中心(部门)
A.设备设施部
B.委外微博项目实施管理中心(部门)
C.安全技术部
D.业主代表
委外微博项目实施管理中心(部门)
A.负责园林总包进场施工前合同交底(也可委托工程部经理或主管园林工程师进行)
B.组织园林施工图内审,汇总内审问题并负责与设计管理部沟通完成设计调整
C.正确处理单体、车库、外线与园林之间的关系,做好界面交接
D.负责组织和参与园林样板验收,保证大面施工质量不低于样板
E.园林工程星级评定合格后,完成与政府、物业公司的竣工资料移交
A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐
B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样
C.对需确认样板的材料设备,督促监理单位要求施工单位及时报送样板,并 参与材料设备样板验收
D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作,并对进场验收不合格的材料设 备督促退场
E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作
A.建立客户洗钱风险评估模型管理机制,做好评估模型的维护、更新和优化。
B.负责本行客户洗钱风险等级分类相关系统的组织建设和日常管理,提出系统需求、开展测试和业务验收等工作。
C.组织开展全行客户洗钱风险评估和等级分类工作的宣传和培训。
D.组织开展客户洗钱风险评估和等级分类工作履职情况的监督检查与测试评价。
A.配合总部开展跨省输电关口电能计量装置管理工作
B.配合总部各部门对各级供电企业关口电能计量装置管理情况进行技术监督
C.参与分部所管辖关口电能计量装置的投运前验收工作,将结果报国网营销部和国网计量中心备案
D.负责组织编制分部所管辖关口电能计量装置周期检测计划,上报公司并配合检测业务开展
A.计划部门负责提供经批复的可行性研究报告,创建《在建工程项目信息卡片》,下达项目编号包括预备项目和正式项目),并及时下达和调整投资计划
B.工程管理部门负责提供项目施工方案、形象进度确认表、工程余料清单等资料,组织编制《实物清单》,向财务部门提供《达到预定可使用状态证明》
C.财务部门负责在建工程会计核算和财务监督,编制《单项固定资产与实物对应清单》,参与竣工验收工作
D.审计部门负责提供经审计的项目竣工决算报告
A.参加工程启动、工程试运和移交生产、工程竣工等验收阶段工作。
B.参加编制验收大纲,并验收签证。
C.参与审核启动调试方案。
D.负责准备各种备品、备件和安全用具等。