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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

()新员工王珂在跑盘后询问店经理张辉怎样通过图纸和声音判别承重墙和非承重墙,关于张辉的解答,以下哪几项是正确的

A.一般以细实线或虚线标注的墙体是承重墙,以粗实线部分标注的是非承重墙体

B.一般粗实线部分的墙体是承重墙,以细实线或虚线标注的是非承重墙体

C.敲击墙体,没什么太多的声音为承重墙,有清脆的大回声的是非承重墙

D.敲击墙体,没什么太多的声音为非承重墙,有清脆的大回声的是承重墙

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第1题
新经纪人王芳在门店接待了第一位客户方先生,在了解客户对装修要求时,王芳直接询问客户是需要简装还是精装。此时一旁的店经理听到了,等王芳接待完客户后,店经理提醒王芳下次询问客户装修情况的时候尽量具体化的询问,请问店经理为什么提醒王芳这么做()

A.店经理想要在王芳面前建立自己的威信

B.简装和精装没有全部包含所有的装修情况,这样询问会缩小找房的范围

C.具体化地询问,可以让客户感受更形象,更清楚地表达自己想要的装修情况

D.客户对于简装/精装的定位不一样,这样询问无法真正了解客户对于装修的要求

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第2题
()店经理王凯在给新员工李璇培训房地产基础知识时说道,叠拼及洋房的高度多在18米以下,属于多层住宅。王凯的说法是正确的
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第3题
经纪人王成在师傅的帮助下准备开始进行跑盘,下列关于跑盘的说法哪一项是错误的()

A.责任盘:是距离店面最近的几个楼幢-几个楼盘,对应的责任店只有一个

B.范围盘:一般是商圈范围内除责任盘外的作业楼盘,对应的维护店可以有多个

C.共享盘:大区和大区之间邻近且双方运营总同意开放的楼盘

D.公盘:未设置组对盘关系的楼盘,默认为全市所有店面的公盘,享有维护盘所有权限

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第4题
房间账务出现跑单款或者短款,怎样处理才是正确的()

A.由责任人补齐

B.由前厅经理补齐

C.由店总经理补齐

D.由店总经理进行账务冲调平账

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第5题
()关于店经理对房源管理的事项,下列说法正确的是哪几项

A.量化管理

B.验真管理

C.展位管理

D.房源跑盘

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第6题
()为什么要提前告知跑盘范围

A.快速拉近你与新人的关系,让新人觉得被重视,便于你日后开展工作

B.让新人对于责任盘有一个整体的概念,便于他日后工作的进行

C.信息传达清晰准确,提升新人跑盘的效率

D.如果需要,店经理或者师傅要带着新人跑盘

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第7题
()新员工安然和卢迪在跑盘后,就中心商务区进行了讨论,安然说中心商务区就是城市中市级或区级商业设施比较集中的地区。安然的说法是正确的
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第8题
哪个角色有权限发布新房点评()

A.入职员工可发布

B.入职和跑盘都可发布

C.店董及以上管理层才可发布

D.营业经理及以上管理才可发布

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第9题
如果脑中房源不能满足客户基本需求,怎么办?()

A.擅用作业工具例如A+

B.寻找可替代盘(询问店经理或者商圈经理)

C.关注聚焦房源

D.先随便编一套房源糊弄过去

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第10题
()新员工罗浩跟黄秋在跑盘学习后探讨了商品房可以预售的一些条件,关于商品房预售条件,以下哪几项是正确的

A.必须依法取得《国有土地使用证》

B.必须取得《商品房销售(预售)许可证》

C.投入开发建设的资金必须达到工程建设总投资的百分之二十五以上

D.必须已通过竣工验收

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第11题
潘敏刚结束新人岗前训,进入链家工作。入职第一天,M店经理林聪明担任潘敏的师傅,林聪明首先要求潘敏熟悉商圈,在熟悉商圈期间,潘敏觉得自己对商圈和责任盘的了解都提升了不少,初步建立了自信,但跑盘结束进入学习成长期后,潘敏立刻觉得要学习的事明显变多,时间似乎有些安排不过来,工作节奏也有些跟不上,但又不知道该如何改善。9、你建议潘敏可以做以下哪些事情来改进自己的时间管理()

A.每天早上安排好自己当天的工作,晨会后和师傅讨论

B.每天都坚持40通以上的电话开发量,在过程中逐步优化自己的能力

C.每天至少陪看一套房

D.端口是重要的开发渠道,每天花在端口上的时间越多越好

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