题目内容
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[主观题]
某主管接到上级安排的一个工作任务，觉得难以完成不知如何与上级和下属沟通，表示出百般无奈，觉得工作不易开展，请帮忙分析他的问题出在哪里，该怎么办?
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A.只考虑眼前利益，做出过度承诺忽悠客户
B.超前三步想，提前半步做
C.对客户的需求不必知道的太清楚，差不多就行了
D.抱怨客户太难缠，拖拉给客户解决问题
A.也一样认为是多出来的工作，替小伙伴感觉不公平,私下一起吐槽
B.主动询问小伙伴工作内容，看看自己能否帮得上忙，开导小伙伴是工作需要
C.反正没有安排给自己，逃过一劫，事不关己
A.建立独立的记录本
B.迅速实施、不用记录
C.任务完成后详细记录
D.在护士长手册居面附添加页
E.任务下达时补充在季护理工作重点中
A.下属可能因自己的工作计划被打乱，积极性受到影响，以后给下属安排出一定的机动时间
B.下属可能觉得这样的工作单调乏味，以后再有类似任务不派给他了
C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中，增加他们的参与感
A.应当根据工作任务、工作性质、警力状况制订周密科学的执法执勤工作方案并报上级公安机关备案
B.在执法执勤时，除特殊情况外，应当按规定着制式警服，并遵守相关规定
C.对报案、控告、举报、群众扭送和投案自首等事项应当受理，不得拒绝、推诿，并分别情况处理
D.在执法执勤时，应当服从命令，严格执法，文明执勤
