哪一类合同安排被特别设计给承包商以应付通货膨胀或原材料/人工成本的增加()
A.按照经济价格指数调整的实盘固定价
B.实盘固定价
C.成本百分比加成
D.工时和原材料
A、按照经济价格指数调整的实盘固定价
A.按照经济价格指数调整的实盘固定价
B.实盘固定价
C.成本百分比加成
D.工时和原材料
A、按照经济价格指数调整的实盘固定价
A.经验教训、可交付成果验收和采购文件
B.经验教训、可交付成果验收、预算和项目文档
C.经验教训、预算和项目文档
D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效
A.设计图纸明示的净值
B.按设计图纸施工必需完成的最小工程量
C.承包商实际完成且经验收合格的工程量
D.承包商实际完成的工程量
A.单价合同通常指固定单价合同
B.单价合同的结算是以实际工程量及相应不变单价进行计价和付款
C.单价合同可分为估计工程量单价合同、单纯单价合同、单价与包干混合式合同
D.单价合同的适用范围设计图纸详细,工程范围明确,图纸说明和技术规程清楚,工程量计算基本准确,不能用工程量计算的包干项目明确
E.承包商要承担工程量风险
A.文件(凭证)
B.实地盘点
C.函证
D.分析性复核
A.向每个承包商提供正式书面通知,说明项目已经完成
B.准备一整套加索引记录和契约文件,供将来参考
C.进行差异分析
D.进行采购审计
A.应收票据及应收账款与应付票据及应付账款
B.预付款项与合同负债
C.债权投资(假定该项债权投资,持有方划归为以摊余成本计量的金融资产,如果划分为其他类的金融资产,原理相同)与应付债券
D.其他应收款(含应收利息、应收股利)与其他应付款(含应付利息、应付股利)
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承当工程的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程本钱,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用
D.以上三项都不正确