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A
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A.公司重要会议，特别是主要领导出席且需各部门、各单位主要负责人参加的会议，如与外部会议活动冲突的，原则上以参加外部会议活动为主
B.公司重要会议，特别是主要领导出席且需各部门、各单位主要负责人参加的会议，如与外部会议活动冲突的，原则上以参加公司会议为主
C.各专业、各部门举办需公司所属单位主要负责人离开工作属地参加的会议活动，须提前履行会议审批程序，会前3个工作日以上填报《主要负责同志参会审批表》经公司办公室审核后，报公司主要领导批准实施
D.各专业、各部门举办需公司所属单位主要负责人离开工作属地参加的会议活动，须提前履行会议审批程序，会前2个工作日以上填报《主要负责同志参会审批表》经公司办公室审核后，报公司主要领导批准实施
A.在不违反各部门相关规定、不影响顾客满意率、创新试验经费不超过3000元的前提下，各店可自行试验
B.若门店无法试验或试验经费在2000元及以上，可通过在创新系统中加签的方式征询职能部门的专业意见，待职能部门回复专业意见后，门店即可联系职能部门进行创新试验
C.店经理对试验经费的审批权限与签字权限一致。所有的创新试验费用，均可以凭票报销，费用分摊至所在门店
A.各专业、各部门举办需公司所属单位主要负责人离开工作属地参加的会议活动，须提前履行会议审批程序，会前3个工作日以上填报《主要负责同志参会审批表》经公司办公室审核后，报公司主要领导批准实施
B.要求所属各单位参加的全系统会议、周期性专业会议、一般性宣贯会议等，原则上采取视频形式召开
C.参会人员应至少提前5分钟进入会场，会议期间保持良好坐姿，集中精力听会、做好记录，不得打瞌睡、交谈聊天、大声喧哗；不得随意走动、长时间离座或处理与会议无关事务
D.参会人员应至少提前10分钟进入会场，会议期间保持良好坐姿，集中精力听会、做好记录，不得打瞌睡、交谈聊天、大声喧哗；不得随意走动、长时间离座或处理与会议无关事务
A.施工图设计阶段的BIM应用是单专业模型构建并进行二次设计的过程
B.施工图设计阶段的BIM应用是各专业模型构建并进行优化设计的复杂过程
C.施工图设计阶段的BIM应用的价值就是碰撞检查
D.施工图设计阶段的BIM应用的价值就是管线综合
A.旬施工计划及临时性生产任务由调度中心受理
B.旬施工计划及临时性生产任务由各专业调度中心受理
C.计表维修计划由调度中心受理
D.车辆段信号楼受理所辖线路车场内的旬施工计划、临时性生产任务及计表维修计划
A.包括金融机构内部各部门、各分支机构之间相互联系和传递各种信息
B.包括金融机构与外界之间相互联系和传递各种政策或信息
C.不利于管理层作出正确决策
D.使所有员工了解自己在内部控制体系中的职责和作用
A.首先进行设备内部各专业碰撞检测,然后进行土建碰撞检测,之后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,最后解决各管线之间交叉问题
B.首先进行土建碰撞撞检测,然后进行设备内部各专业碰撞检测,之后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,最后解决各管线之间交又问题
C.首先进行土建碰撞撞检测,然后进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,之后进行设备内部各专业碰撞检测,最后解决各管线之间交又问题
D.首先进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测等,然后进行设备内部各专业碰撞检测,之后进行土建碰撞检测,最后解决各管线之间交又问题
A.制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范
B.建立定期培训考核制度
C.管理责任人需要管理、维护、保证物归其位，使之处于可使用状态
D.设备使用登记本，使用情况可溯源
E.急救用品”五定“：定质量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修
