高耸型组织是指()
A.管理层次很多、管理幅度很窄的组织
B.管理层次很少、管理幅度很宽的组织
C.管理层次很多、管理幅度很宽的组织
D.管理层次很少、管理幅度很窄的组织
A、管理层次很多、管理幅度很窄的组织
A.管理层次很多、管理幅度很窄的组织
B.管理层次很少、管理幅度很宽的组织
C.管理层次很多、管理幅度很宽的组织
D.管理层次很少、管理幅度很窄的组织
A、管理层次很多、管理幅度很窄的组织
A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小
A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
A.扁平化的
B.高耸的
C.虚拟的
D.无边界的
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级\很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:
A.任务高度复杂且变化大;
B.下属执行有特色的不同任务;
C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制;
D.工作区域在地理上是分散的。
A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
B. 管理幅度与管理事务的难易程度成反比
C. 管理层次和组织效率成正比
D. 在管理对象和内容不变的情祝下,管理幅度和管理层次成正比
A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制
B.工作区域在地理上是分散的
C.任务高度复杂且变化大
D.下属执行有特色的不同任务
A.下属执行有特色的不同任务;
B.任务高度复杂且变化大;
C.工作区域在地理上是分散的;
D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。