认为第一代产品能够自动获得50%的市场份额,被称为()。
A、梅特卡夫定律
B、达维多定律
C、摩尔定律
D、马太效应
A、梅特卡夫定律
B、达维多定律
C、摩尔定律
D、马太效应
A.使其能够使用或出售,在技术上具有可行性
B.具有完成该无形资产并使用或出售的意图
C.能够证明运用其生产的产品或自身存在市场,若内部使用,应当证明其有用性
D.有足够的资源支持完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产
E.归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量
2003年,梅雨期未到,一种款式全新的安全雨披已在上海市场上大行其道,以日销千件的火爆场景令众多厂家羡慕不已。安全雨披的问世,缘于2002年3月《新民晚报》一则“当心雨披变成‘温柔杀手’”的报道。报道透露,上海雨天因自行车车祸导致的死亡人数,占了雨天交通事故死亡总人数的50%以上,而雨披设计不合理所带来的种种隐患则难辞其咎。这篇报道见报后,立即引起了浙江圣瑞斯针织有限公司的注意,他们敏锐地从字里行间捕捉到丰富的市场信息。当即派人赶赴国家专利局,筛选出设计最为完善的安全雨披发明专利,并想方设法找到了在上海的专利发明人,并在雨披的安全性能、面料色泽等方面加以改进创新。同时,又投资1250万元果断并购了一家破产企业,构建起全国独一无二的安全雨披生产基地。2003年5月,圣瑞斯公司推出中国第一代具有双袖、插袋等九大安全功能的雨披,成人、学生、童装等系列产品也相继面市,并首先大举投放上海市场,获得强烈的市场效应。上海有700万辆自行车,50万辆助动车;每年约有170多天阴雨绵绵;自行车车祸与传统雨披的明显缺陷也多次见诸媒体。媒体呼唤“安全雨披”的报道刊登见报后,曾引起消费者的较大反响,纷纷献计献策,提出改良雨披的设想;报社和不少设计师也主动与上海厂商接洽,提供信息。然而,面对这一商机,自认为是眼睛盯着“上帝”的上海本地厂家不是担心市场风险大、投资收不回,就是害怕产品上市后被仿冒,利润被他人侵吞。即使已开展新产品研制的厂家,也缺少尽快投产、抢占市场的紧迫感,犹豫之间与机遇失之交臂。最后只能眼睁睁地看着浙江圣瑞斯公司把家门口的市场夺去。问题:
38、市场营销导向的核心是什么。它经历了哪几个发展阶段。
39、圣瑞斯的安全雨披投放市场一举成功的原因是什么。
40、为什么会出现自认为是眼睛盯着“上帝”,却又对“上帝”的需要视而不见的现象。
41、试分析圣瑞斯公司的营销观念。
A.它是国家/市场的要求,是投标的准入条件;能够帮助我们提高产品的市场竞争力
B.它是银行或融资的要求;通过认证的机组或风电场能够获得风电场开发商、风电场运行商、银行等多方的信任和投资
C.它是产品质量的保障,能够降低投资的风险及成本
D.它是一个技术优化的过程,因为在认证过程中会发现机组的问题,我们可以根据问题对机组进行优化设计,确保机组的安全
A.政府管制市场进入的目的是纠正市场缺陷、改善资源配置状况和增加社会福利。
B.社会各成员享用公共产品获得的效用是一致的,但付出却是不同的。
C.通过有弹性的财政收入和变动财政支出发挥“自动稳定器”的作用。
D.在认识到财政的收支对国民经济的重要调节作用后,政府就把它当作调节经济的工具,与金融工具并用,对国民经济的增长速率进行调整。
A.缺乏准主顾,主顾开拓
B.缺乏方案,签单
C.缺乏产品,制作计划书
D.缺乏销售技巧,讲产品
A.从产业链终端企业看,产业链是追本溯源的产品导向链,在一定的地理区域内,下游企业所在行业可能只有很少的几家或只有下游企业一家,基本处于垄断地位
B.供应企业所在行业存在大量与其相似的企业,供应企业基本处于激烈竞争环境中
C.下游企业对供应企业的产品需求对供应企业来讲相当重要,如果下游企业终止对上游企业的产品需求,上游企业将会失去产品市场而倒闭
D.即使上游企业能够在其他地理区域获得市场,但其交易成本将会很高,最终也会被市场淘汰,也就是说供应企业对下游企业的产品需求依赖性很大
A.5.995元/份
B.6.125元/份
C.7.203元/份
D.5.812元/份