首页 > 继续教育

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

员工王五2018年6月份请了1天事假（6.67小时），1天病假（6.67小时）。以下关于王五6月份考勤扣款说法正确的是（）

A.事假1天（6.67小时）要扣款，病假不扣款

B.事假和病假分别扣款各1天（6.67小时）

C.需加扣满勤工资

答案

B、事假和病假分别扣款各1天（6.67小时）

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“员工王五2018年6月份请了1天事假（6.67小时），1天病…”相关的问题

第1题

员工请事假，原则上不超过（）天

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

点击查看答案

第2题

员工遇有病假、事假需提前天申请（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

点击查看答案

第3题

员工事假期间岗位工资按日扣减，事假1天，扣减（）%；事假2天，扣减（）%；事假超过2天，扣减（）%

A.5,10,50

B.10,20,100

C.15,30,100

点击查看答案

第4题

一般情况下员工请事假需提前多长时间办理请假手续（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.5天

点击查看答案

第5题

员工脱岗超过钟内（含钟），按事假多少天处理（）

A.0.5天

B.1天

C.1.5天

D.2天

点击查看答案

第6题

员工迟到/早退/忘打卡钟以内（不含钟）当月累计5次以上，处理结果是（）

A.做1天事假处理并扣款100元

B.记过处分

C.书面警告处分，作1天旷工处理

点击查看答案

第7题

王五向某银行申请了200万元的贷款，贷款期限为两年，年利率为5%，双方约定按复利计息、到期一次还本付息。则贷款到期后王五应向银行支付的利息总额为（)

A、20.50万元

B、20.00万元

C、220.00万元

D、220.50万元

点击查看答案

第8题

本公司员工因故必需请假时，未按照请假程序请假离开工作岗位，按照旷工处理，扣除，旷工1天按事假（）天扣除薪资

A.3

B.4

C.5

点击查看答案

第9题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，德佳公司除为员工缴纳“五险一金”外的补充福利计划包括()。

A.住房津贴

B.带薪年休假

C.子女教育辅助计划

D.住房贷款利息给付

点击查看答案

第10题

若经理级及以下员工需要请2天事假，流程为（）

A.提前2天在钉钉中提交事假申请，经直属上级及部门负责人审批通过

B.提前1天在钉钉中提交事假申请，经直属上级及部门负责人审批通过

C.提前2天在邮件中提交事假申请，经直属上级及部门负责人审批通过

D.提前1天在口头请假

点击查看答案

第11题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

点击查看答案