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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

所有发现的问题需立即找到发生原因,如品尝伙伴有发生出现问题不解决、置之不理的情况,属于精神态度类的失职行为(),将汇报政委,公司予以相应的处理

A.追求卓越、真诚类

B.追求卓越、敬业类

C.敬业、真诚类

D.真诚、敬业类

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追求卓越真诚类

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第1题
如果我们换胶嘴时发现,胶嘴上沾有银浆,应该如何处理()

A.停机报告给LEADER

B.协助Leader抽检已经生产的物料,直到找到问题发生的节点

C.以上两点都需要做

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第2题
网点/转运中心操作人员卸车发现应到未到件,先检查是否有漏扫/未卸完的快件,如确定快件未到,操作人员需及时进行问题件登记,再与上一环节核实是否有漏装,如快件仍未找到,则由仲裁按照标准进行处罚()
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第3题
遇到客户异议时,不正确的做法是()

A.缓和氛围、探寻、确认问题、给予回答、确认是否解决疑虑、缔结预约下次拜访

B.了解病史、检查项目名称、时间、结果,综合分析后给予回答

C.先给予客户可能的所有原因,然后带着客户一起来找到匹配的证据

D.定期拜访VIP客户,保持联系维护客情关系,发现异议及时处理

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第4题
发伙伴至门店购买、品尝产品进行顾客调查,若口味存在差异,排查差异原因,若原因为供应商原料品质问题,立即告知营运部负责人()

A.涉及原料的产品,门店停止销售

B.减少使用该原料,门店继续销售

C.涉及原料的产品,品尝的门店停止销售

D.告知原料品质问题即可

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第5题
关于原因分析,以下说法不正确的是()

A.在分析解决问题时应该先对问题产生的原因进行分析,找到问题的根本原因

B.某部门员工在操作某一类系统软件进行数据处理时效率低下,需要对员工进行软件操作的培训

C.原因分析工具有冰山分析法、鱼骨图、5 Why,吉尔伯特模型等

D.使用头脑风暴的方式罗列了所有可能原因以后,需要进一步对原因之间的内在关联进行分析,明确原因之间的因果关系

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第6题
因果图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可称为“鱼骨图”。因果图曾被广泛应用于质量管理领域,但随着该工具的不断拓宽,因果图已被广泛应用于管理领域,而不只是质量管理。它是从()的不同角度找出问题以探寻找到所有问题发生原因的一种分析工具

A.5MIE(人、机、料、法、环、测)

B.SMART(人、机、料、法、环、测)

C.5w1h(人、机、料、法、环、测)

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第7题
在工作中,发现防护服破损时,处理不正确的是()

A.立即离开污染区

B.严格按照离开污染区时的防护用品脱卸流程,摘脱所有防护用品

C.经专家评估后,如可返回污染区工作,需严格按照穿戴流程重新穿戴新的防护用品

D.继续穿戴破损防护服坚持工作

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第8题
如发现安装环境不具备安装条件或商品与订单不符该怎么做()

A.需及时向客户说明原因

B.向安装公司反馈问题

C.与客户和安装公司沟通解决

D.D.取消安装服务

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第9题
反洗钱现场检查中,在制作《执法检查事实认定书》前,检查组的所有检查人员需要对前期各自发现的问题及对应的取证材料进行审核,如发现拟列入《执法检查事实认定书》的问题事实,缺乏证据材料证明的,应重新补充取证;不能取证的,也不必修改对问题的认定()
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第10题
标本采集正确的是()

A.严格三查七对,确保信息无误,防止差错发生

B.禁止在输液或输血侧的肢体抽血标本

C.需防凝的标本,不可用力可猛摇,造成溶血

D.如发生标本采集错误或不当,立即查找原因

E.同时携带两位患者血标本

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第11题
环境事件和隐患上报的责任()

A.环境事件发生后,员工需立即上报给当班主管,当班主管接到员工的报告后,有责任立即报告给部门经理,部门经理报告给ES经理和工厂厂长

B.各部门发现环境隐患后,需对环境隐患信息进行详细记录和分析并每月将汇总结果发送给ES部门

C.如事件性质发生改变,环境事件发生部门需第一时间按照上报流程重新进行上报

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