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员工垫支购买物资涉及集团采购发文范围时,以下业务场景中哪些是无需提供采购授权的BIP流程/联系函/说明()
A.自设福利
B.办公用品及耗材
C.业务招待费
D.员工幸福计划
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ACD
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A.自设福利
B.办公用品及耗材
C.业务招待费
D.员工幸福计划
ACD
A.分包商采购工程材料中的A、B类物资
B.分包商采购周转材料不需要考察
C.发包人提供或指定物资供应商不需要考察
D.通过集团所属任一家二级单位考察的供应商,无需重复考察
A.集团只受理内部员工反馈的举报,不受理合作方反馈的举报
B.公司仅对举报有较大贡献的公司内员工进行奖励
C.涉及个人利益受损或个人利益相关的举报,不给予奖励
D.举报奖励会以公开的形式进行发放
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.适用情况:无调拨需求的闲置物资,可采用内部拍卖或者对外销售的方式进行处置。折价销售对象:业主、员工、子公司、合作方、供应商等外部单位
B.定义:由物资所属项目/部门、财务、采购三方参考物资原价、当前市场价以及现存状态进行核价,项目/部门第一负责人对折价销售物资的拟售价进行终审
C.申请闲置物资折价销售流程:材料验收员在BIP发起折价销售请示流程,并上传折价销售拟售价的定价文件,财务、法务、采购部门核价、项目负责人审批以及区域总裁终审。如销售物资涉及板房家私、饰品等样板间物资,须经过区域设计负责人审批
D.折价销售过程:折价销售流程审批后,材料验收员组织折价销售工作,折价销售过程需财务人员、物资所属部门三方共同参与见证,并签字确认折价销售结果。如有多家报价,应出售给报价较高的一方。销售所得款统一入账相应公司账户
A.分包商采购工程材料中的
B.分包商采购周转材料不需要考察
C.供应商发生重大变更时,须重新组织考察
D.发包人提供或指定物资供应商不需要考察