题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理开始一个新项目,获得一份报告,显示在上一个项目中发生的采购失败情况。这份报告是出自()
A.采购审计
B.检查
C.索赔管理
D.协商解决
答案
A、采购审计
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A.采购审计
B.检查
C.索赔管理
D.协商解决
A、采购审计
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
A.采购工作说明书(SOW)
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准,重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.等待,直到最后时刻再这样做
B.向客户素要一份意向书
C.向管理层解释在此时这样做不合适
D.只开始收集个人简历,但不做出任何资金承诺
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.制作一份环境报告,回应居民的担忧
B.更新商业论证,并记录该风险
C.正式向项目发起人通知该风险
D.接受该风险,并请求项目发起人的批准
A.将问题上报给高级管理层
B.创建一份培训计划,培养需要的技能
C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集
D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库