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[单选题]

差异化战略执行过程中,企业组织会()。

A.集中化

B.规模化

C.强调营销部门的重要性

D.强调节约成本

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第1题
成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润,是因为这种战略的好处是具有加和性。()
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第2题
在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.差异化战略

D.市场营销战略

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第3题
下列关于差异化战略的表述中,正确的有()。

A.差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本

B.当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略

C.如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D.企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的

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第4题
与外部获取战略为主和高投入人力资源战略相匹配的组织战略是()。

A.稳定型战略

B.成本领先战略

C.收缩型战略

D.产品差异化战略

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第5题
企业可以采用的总体战略包括()。

A.差异化战略

B.新领域进入战略

C.一体化战略

D.成本领先战略

E.多元化战略

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第6题
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略()?

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第7题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的一种战略是()。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第8题
下面的哪些选项会影响企业的战略控制:()。

A.需求和市场

B.利益相关者参与

C.资源和能力

D.组织和文化

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第9题
下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有()。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

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第10题
()指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值,以求得双赢、多赢的结果。

A.差异化战略

B.竞合战略

C.集中战略

D.成本领先战略

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第11题
跨国公司如何打算采取市场挑战者战略,作为挑战者企业,可选择的战略方法有()

A.创新战略

B.差异化战略

C.低成本战略

D.空缺定位战略

E.兼并战略

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