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[判断题]

二级企业预测利润进度滞后于时间进度超过30%的,工资预算按照年度预算的90%执行;预测利润进度滞后于时间进度超过50%的,工资预算按照年度预算的80%执行。()

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第1题
项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时,应签发监理通知单,要求承包单位采取调整措施。

A.设计要求

B.计划进度

C.合同要求

D.业主口头要求

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第2题
在FIDIC合同中规定业主支付时,业主的付款时间不应超过工程师收到承包的月进度申请单后的()天,如果逾期支付将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按()计算。

A.28,银行贷款利率减3%

B.56,银行贷款利率加3%

C.56,银行贷款利率减3%

D.28,银行贷款利润加3%

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第3题
一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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第4题
经验指标预测法包括:物候法、发育进度预测法和()预测法等。A.平均气温B.平均湿度C.发育时间D.有

经验指标预测法包括:物候法、发育进度预测法和()预测法等。

A.平均气温

B.平均湿度

C.发育时间

D.有效积温

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第5题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2,进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况()

A.超出预算但超前于进度

B.未超出预算并超前于进度

C.未超出预算但落后于进度

D.超出预算并落后于进度

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第6题
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项()

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第7题
在一条生产流水线上,由于某个生产环节因其进度落后于其他生产环节,而导致整体生产运作上出现不平衡的现象,这就是所谓的()。

A.生产瓶颈

B.生产线尾

C.生产不均衡

D.生产控制

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第8题
在固定资产贷款发放和支付过程中,借款人出现信用状况下降、不按合同约定支付贷款资金、项目进度
落后于资金使用进度等情形的,农合机构应与借款人协商补充贷款发放和支付条件,如情形严重危及贷款安全的,应根据合同约定______贷款资金的发放和支付。

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第9题
如果网络筹划中某项工作进度迟延时间超过其总时差,则无论该工作与否为核心工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。()
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第10题
固定资产贷款在发放和支付过程中,借款人出现()情形的,经办机构应与借款人协商补充贷款发放和支付条件,或根据合同约定停止贷款资金的发放和支付。

A.信用状况下降

B.不按合同约定支付贷款资金

C.项目进度落后于资金使用进度

D.违反合同约定,以化整为零方式规避贷款人受托支

E.其他严重影响我行资金安全的情形

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第11题
汽车列车行车制动系的设计和制造应保证挂车最后轴制动动作滞后于牵引车前轴制动动作的时间不大于
()。

A.0.1s

B.0.2s

C.0.3s

D.0.4s

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