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[判断题]
在工程管理部组织的视频会议中,按报名的参加会议名单,组织分会场,会议期间不得擅自退场。项目累计3次会议人员不足90%的扣()
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否
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否
A.负责组织项目网络建设管理,保障公司与项目间网络稳定通畅
B.负责组织协调智慧工地各模块在项目上的应用推进
C.负责项目视频会议管理与保障工作
D.组织落实公司关于软件正版化的工作要求
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.强职能组织结构
D.矩阵组织结构
A.视频沟通,由于上下级、协同单位间的视频交流
B.文件共享,含静态文件如word,PPT,excel以及动态媒体文件
C.会控管理,组织架构管理、创建虚拟会议、召集会议等
D.会场管理,管理员在会议过程中对会议进行管理控制,包括:静音、哑音、画面合成风格调整、轮询设置、会议密码设置、会议时长设置等功能
E.统计报表,多维度视频会议使用情况统计
F.会议录制,产品支持使用PC客户端进行视频会议全程录制
A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划
B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等
C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结
D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计
E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验
A.依法组织发包,提出合理的造价和工期要求
B.在项目开工前按照国家有关规定办理相关手续。
C.按规定组织勘察、设计、施工、工程监理等单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关许可文件或者准许使用文件报备。