目前新鸥鹏文教服集团在管的项目按照集团管理需要划分为哪几个战区()
A.西南战区
B.四川战区
C.华北战区
D.云南战区
E.华东战区
F.华西战区
B、四川战区
A.西南战区
B.四川战区
C.华北战区
D.云南战区
E.华东战区
F.华西战区
B、四川战区
A.产品必须有目标
B.落地必须有人管
C.执行必须有创新
D.推广必须有手段
A.市场营销质量提升专项行动、总部放管服改革专项行动
B.深化巡视整改、低效无效资产清理
C.基础管理提升、科技创新
D.信息化建设、安全生产责任落实及系统治理
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控,总部是一级,地区公司是一级,项目公司是半级,总部为运营管控型,地区与项目是操盘主体
B.总部各中心,是管理要求的制定者,也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级,共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部,由集团投资发展中心直接管理
A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
B、执行集团安全生产管理体系,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对本部门安全生产工作全面负责
C、接受工会、从业人员对本部门安全生产工作的监督
D、建立完善本部门安全生产应急管理组织机构和专兼职应急救援队伍。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案,定期开展生产安全事故应急预案建设评估工作
E、定期组织本部门的安全生产绩效评定工作,验证本部门各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查本部门安全生产、职业健康、消防管理等工作的完成情况,并持续改进
A.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审、各管控流程附件
B.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审
C.集团精装参会评审、各管控流程附件
A.2021年5月前,在原有企微系统内查询
B.在OA系统的系统导航-知识管理-企微历史签呈中查询
C.要求项目人力行政负责人查询
D.要求集团信息管理部协助查询
A.强制上报、公司
B.强制公示、集团
C.强制上报、分公司
D.强制公示、区域