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[单选题]

金科集团精装设计管理办法中的“9/4/36”分别代表什么()

A.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审、各管控流程附件

B.项目标准设计管控动作、集团精装参会评审

C.集团精装参会评审、各管控流程附件

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A、项目标准设计管控动作、集团精装参会评审、各管控流程附件

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第1题
为加强制度保障,聚焦精装工程项目管控重难点、痛点,结合2019年精装交付的经验教训,集团重点对()进行了全面修订,使其更具针对性、适用性

A.金科股份批量精装设计办法

B.批量精装工程管理办法

C.金科股份批量精装样板房实施细则

D.金科集团第三方评估体系

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第2题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》样板房未通过集团点评,未开放就开盘销售的,集团将对区域、城市营销部门进行通报批评并处罚区域、城市营销部各4万元()
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第3题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整配置标准须通过集团精装、集团材料公司、财务职能部门审批通过后方可实施()
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第4题
金科集团精装项目设计总结阶段,样板房需通过集团点评后()天内完成后评估报告,批量交付后()天内完成后评估报告

A.20天

B.40天

C.30天

D.60天

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第5题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁(经营、研发、商业、营销、工程、设计等)、集团总裁助理(成本工程中心)审批通过后方可实施()
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第6题
金科修水财富名门示范区项目出设计出现了几处三星级别的问题()

A.4

B.7

C.6

D.9

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第7题
点评流程中,样板房满足点评条件,工程项目部向区域精装职能部门发起点评申请。其中区域精装职能部门收到申请后,在多少天内复核样板房是否满足评估条件,若满足,区域精装职能部门需在多少天内向集团精装职能部门发起点评申请。样板房点评申请通过后多少天内,集团精装职能部门组织集团营销、客服、物业职能部门相关人员,区域精装职能部门组织区域设计、营销、客服、物业、工程、项目部等相关专业人员进行现场验收、编制点评文件并召开点评会议。下列时间描述正确的是()

A.3 5 7

B.5 5 7

C.3 3 7

D.5 3 7

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第8题
实体样板:在该栋主体施工至正负零后即启动实体样板计划,计划及实施方案(包含样板层选址、范围、内容、实施单位、时间安排、构造柱布置图、、防开裂施工方案、公区装饰成品保护方案等)在正负零后 周内上报集团质量管理部(公区精装需要提前进行设计,进户门提前确定);主体到十层前完成实体样板施工与联合验收申请;公区精装样板可视具体情况适当延迟实施()

A.2

B.5

C.4

D.3

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第9题
财务类:根据《金辉集团费用报销管理办法》,报销的时效性原则,是指费用发生后,经办人应及时办理报销手续,超过规定时限的(原则()个月内进行报销,最长不能超过发票开出后()个月),财务部有权拒绝其报销

A.1

B.2

C.3

D.4

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第10题
(样板房概念设计会后区域精装职能部门负责人对优化后的《全户型平面方案确认记录表》(附件34)进行最终审核签字确认并将()各相关专业签字版扫描件及CAD图(附件9、附件11)上报集团精装职能部门备案

A.水电点位

B.灯具逻辑控制

C.门窗洞口尺寸

D.户型平面图

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第11题
在《金科交付日(周)报》中提及的交付区需重点关注的工作有()

A.现场土方、园林、精装、外立面、土建、安装等工程进度

B.应注意项目特有风险、政策风险、施工难点风险、规划风险的识别、评定、响应、控制等工作

C.应注意设计图纸的计划和实际完成时间、提交工程部的时间

D.应注意招标提资、物资采购计划实施情况、的清单和完成时间、成本问题实施的情况

E.应注意开发提供的验收的标准和要求,保障验收分步成功,直至竣备

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