首页 > 职业技能鉴定

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

哪些是属于“重要+不紧急”的项目工作（）

A.项目近期详细计划安排的讨论

B.提前沟通安排产品的发货

C.客户定期的关系维护

D.系统学习项目管理的方法

E.内部工作的定期复盘，经验横向推广

F.当遇到项目问题，花些时间进行数据的收集和根本原因的分析

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“哪些是属于“重要+不紧急”的项目工作（）”相关的问题

第1题

优化师工作期间，朋友发微信找他聊天，属于四象限时间管理中的哪一类？（)

A.紧急重要的事

B.紧急不重要的事

C.重要不紧急的事

D.不紧急不重要的事

点击查看答案

第2题

经典时间管理理论“四象限法则”指，项目管理者应把主要的精力和时间放在工作（)上。

A.既紧急又重要

B.紧急但不重要

C.重要但不紧急

D.既不紧急也不重要

点击查看答案

第3题

参加公司举办的定期业务技能培训，属于以下那一类的工作（）

A.重要但不紧急的工作

B.重要且紧急的工作

C.不重要且不紧急的工作

D.不重要但紧急的工作

点击查看答案

第4题

你是部门主管，你正在做一份很重要的商务计划书，这时高层领导交给你另外一项任务，这份任务不是很重要，但是很紧急，你会怎么做（）

A.立即亲自去做

B.说明理由，稍后再做

C.委托下属去做

D.嘴上答应领导马上做，但却把工作丢到一边，先做手头的项目计划书

点击查看答案

第5题

有关团队和个人发展的事，属于（)的事务。

A.重要且紧急

B.不重要也不紧急

C.不重要但紧急

D.重要但不紧急

点击查看答案

第6题

以下哪些有利于做好8小时管理（）

A.做好目前前置管理

B.制定当天工作流水，对工作进行复盘分析

C.不管是否重要，先把紧急的事情做完

点击查看答案

第7题

下列属于紧急但不重要，可以进行授权的事件为（）

A.订单调度

B.微型事故处理

C.新骑手面试

D.早会工作主持

点击查看答案

第8题

在《杨总经理的一天》的案例中，从时间管理的角度来看，哪些属于杨总经理这一天工作中“既重要又紧急”的活动？（)

A.处理张平准备辞职的事件

B.处理刘工程师准备另谋出路的事件

C.同外商进行谈判并签订一份金额颇大的订单

D.完善公司目标管理活动

E.到车间巡视

点击查看答案

第9题

以下哪些属于医院承担的政府指令性工作（）

A.对口帮扶基层医院

B.参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系

C.承接突发公共卫生事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务

D.干部保健任务

E.院外会诊

点击查看答案

第10题

下列哪些属于友邦保险预先授权项目（）

A.住院，包括住院分娩；紧急医疗转运

B.需全身麻醉的门诊手术，电疗，化学治疗，放射治疗，血液或腹膜透析

C.大于￥5,000的单项检查或每剂大于￥5,000的药剂或者疫苗

D.牙科意外伤害修补治疗

E.心理咨询和精神治疗

点击查看答案

第11题

（)就是“迫在眉睫”的任务，是你必须马上采取行动去做的事情，你的工作成功与否也许就取决于这项任务。

A.重要

B.紧急

C.既紧急又重要的事情

点击查看答案

版权所有 ©2024

营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）