题目内容
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[多选题]
关于评价项目实际进展（点、面）的有（）。
A.里程碑、工程量
B.统一的进度计划跟踪平台
C.实际进展评估
D.趋势分析
E.成本分析
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A.里程碑、工程量
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A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.BCWP即为挣得值
B.CPI＜1表示超出预算
C.SPI=1表示实际进度等于计划进度
D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用
E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标
A.楼梯面层按设计图示尺寸以楼梯实际面积计算
B.50854-2013），楼梯扶手按设计图示以扶手中心线长度（包括弯头长度）计算
C.楼梯不包括踢脚线、侧面及板底抹灰，其工程量按相应项目另行计算
D.有梯口梁者，梁面包括在天棚面层内
E.无梯口梁者，楼梯面层算至最上一层踏步沿加300mm
F.根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》
A.项目阶段记录从原型车工厂到SOP前所有质量问题
B.分析数据质量会上汇总展示
C.项目会上汇总展示项目阶段问题进展
D.没开IRA的收集汇总发给责任人或经理，进行提示操作
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.动态跟踪调整资金投入
B.及时对工程进展做出评估，即收集实际数据
C.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差
D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现
