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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理过程中控制过程包含()。

A.必要时重新调整项目活动

B.采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致

C.识别计划实施的偏离

D.制定项目实施进度表

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第1题
在项目管理过程中,监控过程组的作用不包括变更控制。()
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第2题
项目范畴管理项目范畴管理是在项目管理过程中开展筹划和界定个项目或项目阶段所需完毕工作,是在项目实行过程中所开展控制和变更项目范畴管理工作。()
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第3题
项目经理终止一份包含两部分设计报告的合同,因为第一部分不能满足工作说明书中的标准,在新一轮提议申请后,选择委员会将新合同授予另外一个设计师。在合同收尾过程中,项目经理应进行下列哪一项()

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

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第4题
项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程()

A.管理质量

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第5题
—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()

A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第6题
关于不合格品控制,下列说法正确的是()

A.不合格品管理及控制都是质量部门的事情,与其他部门关系不大

B.不合格品控制只包含物料和成品,生产过程中的不合格中间品、售后发现的不合格产品,不属于不合格品控制的范围

C.不合格品必须做报废处理

D.生产管理过程的各个环节,若发现不合格品应通知相关人员进行标识、记录、隔离、评审,根据评审结果,对不合格品采取相应的处置措施

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第7题
项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理,一部分被批准而另一部分被拒绝了。作为项目经理,你首先要做的是()

A.根据变更控制系统的输出执行。

B.通知项目团队,开始执行变更结果。

C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。

D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。

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第8题
项目管理中沟通过程的包含()要素。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境

E.沟通渠道

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第9题
各专业基地国家评估指标,包含哪几个方面?()

A.基本条件、培训质量、考核结果、保障机制

B.基本条件、师资管理、过程管理、质量控制

C.培训质量、过程考核、质量控制、社会贡献

D.培训过程、考核过程、制度管理、教学考核

E.组织管理、教学管理、培训管理、考核管理

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第10题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第11题
在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么()

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响,并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更

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