题目内容
（请给出正确答案）
A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显，又难以预测，根据情况的变化调整战略规划
B.企业由于经济不景气，为了度过难关，以短期效益为中心，维持已有的经营现状，属于无变化战略
C.因老年手机市场变化，企业在该市场上盈利较低，停止该生产线生产，属于放弃战略
D.某房地产集团为了扩大规模，收购了一家钢铁生产企业，该企业采用的战略属于相关多元化战略
E.国内A企业，与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟，A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟
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A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同
B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”
D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同
A.体现了“人与自然思想”的中国思考
B.体现了变革的深邃“历史观”
C.生态文明建设就是保护环境
D.体现了以人民为中心的“本质论”
A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
