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[不定项选择题]
下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
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A.保持利润战略
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C.放弃战略
D.谨慎实施战略
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A.企业的组织结构是否有效
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C.企业自身所处的地位是否有利
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A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种？
A．变革型战略实施模式。
B．合作型战略实施模式。
C．增长型战略实施模式。
D．文化型战略实施模式。
A.战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略
B.战略在竞争博弈中可以作为威胁和战胜竞争对手的工具
C.战略反映了企业战略决策者的价值观念
D.战略观念通过个人的期望和行为而形成共享
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。
D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成
