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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一名团队成员突然离职了，团队领导希望你兼顾一下他留下的工作，这时你会（)。

A.毫无怨言地接过来

B.根据自己的工作现状做决定

C.考虑到工作任务会加重，委婉拒绝

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更多“一名团队成员突然离职了，团队领导希望你兼顾一下他留下的工作，…”相关的问题

第1题

为了解决人与团队不匹配的现象,在人员招聘的环节中就会限制团队领导或者其他成员参与到人员招募过程中。()

为了解决人与团队不匹配的现象,在人员招聘的环节中就会限制团队领导或者其他成员参与到人员招募过程中。（)

此题为判断题(对，错)。

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第2题

你的企业接了一个新的项目，与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润，更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责，现在需要一名项目成员，你会选择以下哪一位？（）

A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

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第3题

你在某家著名的软件公司工作。你正领导着一个团队来确定对软件开发项目进行选择并排定其优先次序的方法。你正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括技术先进性、财务利润、市场份额及潜在客户群的分析等。你告诉团队成员，在建立项目选择模型的诸多指标中最重要的指标是()

A.能力

B.现实性

C.易于使用

D.成本

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第4题

听力原文：没有你的帮助我是不会成功的。问：从这句话中我们可以知道什么？（11)A．他成功了B．他希望你

听力原文：没有你的帮助我是不会成功的。

问：从这句话中我们可以知道什么？

(11)

A．他成功了

B．他希望你成功

C．他还没成功呢

D．他帮助过对方

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第5题

你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你应该

A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员

B.把焦点放在与项目有关的人物身上

C.对这种情况不予理睬

D.按照与他们的预期相反的方向行事

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第6题

你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该

A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员

B.把焦点放在与项目有关的人物身上

C.对这种情况不予理睬

D.按照与他们的预期相反的方向行事

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第7题

在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的队员对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气 ;有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支 25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当

A.让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考

B.利用自动软件成本估计技术

C.采用风险管理的结构方法

D.阅读参加你们的人员的资格证书

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第8题

根据《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法》规定，“合同估算价为300万元的某建设工程施工项目，①招标人在本单位自行组建的评标专家库中抽取了9人组成评标委员会。②开标时，主持人隆重介绍了到场的评标委员会成员，之后开完标即进入评标程序。③评标开始后不久，一名评标专家突然急病住院，招标领导小组随机减少1名评标委员会成员，评标继续进行。”以上案例有()处不符合法律规定。

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第9题

在团队中，一个团队成员只能扮演一种角色，但多种成员能扮演同一种角色。判断对错

在团队中，一个团队成员只能扮演一种角色，但多种成员能扮演同一种角色。

判断对错

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第10题

具有团队成员之间的合作不够紧密，成员之间独立性较强的特点的团队属于（)。

A.伙伴型创业团队

B.核心型创业团队

C.散点型创业团队

D.领袖型创业团队