题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)这种组织环境的特点是：环境的构成和因素的数量大，环境的构和因素之间互不相同，环境的构成和因素基本保持不变。
A.静态—简单的环境
B.静态—复杂的环境
C.动态—简单的环境
D.动态—复杂的环境
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所有的组织都是由组织内部成员与()的交互行为所构成的动态平衡系统。
(A) 内部环境
(B) 外部环境
(C) 内外部环境
(D) 以上都不正确
A.组织文化的不同应该被系统的加以识别，因为这种差异可能引起合并风险。但是识别这种差异带有政治性和主观性，不是一个合适的审计活动
B.公司文化不是控制环境的一部分，因此不应该在题目中的审计中考虑
C.尽管公司环境可以作为控制环境的一部分加以考虑，评价这样一个环境太主观了，因而没有用
D.上述答案都不正确
A．相互适应自行调整。
B．工作过程标准化。
C．共同价值观。
D．直接指挥、直接控制。
A.组织文化不是控制环境的组成部分，因此不应在所提议的合并业务中考虑；
B.尽管应将组织文化考虑为控制环境的组成部分，但对这类控制环境的评估的主观性很强，因而没有作用；
C.组织文化的差异应该予以系统地认别，因为这种差异可能会给出成功合并的主要风险。然而，文化差异的识别不是恰当的活动，由于它是政治性的、主观的；
D.以上说法都不对。
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于：
A.正规化结构，在这种结构中程序手册和职位说明书很常见；
B.组织从上到下的分权决策；
C.强调对变革环境具有适应性和弹性的有机式结构；
D.部分执行常规任务员工的高度工作满意度。
a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。
D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。
A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成
