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[判断题]

项目组织模式中,矩阵式组织结构可以快速反应,并且避免了多头领导。判断对错

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第1题
项目组织结构可以比喻成一条连续频谱,按其获取资源制约从弱到强分布为()。

A.项目式组织-职能式组织矩阵式组织

B.职能式组织矩阵式组织-项目式组织

C.矩阵式组织-职能式组织项目式组织

D.职能式组织-项目式组织矩阵式组织

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第2题
下列各种项目组织模式中,()的项目团队中几乎没有全职人员。A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.强矩阵式

下列各种项目组织模式中,()的项目团队中几乎没有全职人员。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.强矩阵式

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第3题
最大特点是项目组织中各班组、部门、岗位按垂直线路排列,这种组织机构模式属于()。

A.自助式项目组织机构模式

B.线性项目组织机构模式

C.多线形项目组织机构模式

D.矩阵式项目组织机构模式

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第4题
对于中、小型项目,项目经理部的组织结构宜选择()。

A.矩阵式项目组织

B.事业部式项目组织

C.部门控制式项目组织

D.工作队式项目组织

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第5题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第6题
建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第7题
在()组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

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第8题
下列有关矩阵式组织形式的阐述,正确的是()

A.矩阵式组织结构能够充分利用人力资源

B.矩阵式组织结构能够对客户的要求快速做出反应

C.项目经理必须是职能部门的领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

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第9题
项目组织结构分为三种类型,分别是()

A.立体式结构

B.职能式组织结构

C.项目式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第10题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?

A,缺乏横向联系。

B.内部合作沟通差。

C.双重性领导。

D,权力过分集中。

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