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[单选题]

新项目交接时,自团队组建完毕开始,团队负责人在()内需提交物业运营中心建立微信质检群

A.当天

B.一周

C.一个月

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B、一周

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第1题
新项目团队组建阶段,为保障各层级人员按照招聘到岗计划按时到岗,建议住宅业态项目人员中,项目负责人提前()个月到岗,客服、秩序、环境、综合负责人岗位人员提前()个月到岗,其他人员提前()个月到岗

A.12,6,3

B.9,6,3

C.3,2,1

D.6,3,1

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第2题
项目成员开始逐步熟悉,表现为理解、关心、友爱,亲密团队关系形成的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第3题
一个项目团队从开始到终止经历了不断成长和变化的过程,这一过程可以描述为五个阶段:、磨合阶段、、成效阶段和()。

A.组建阶段

B.稳定阶段

C.解散阶段

D.合作阶段

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第4题
经理根据对规划师助理离职交接进行监督、复查,确定该离职助理是否交接最终完毕, 确认无误之后由()在《会计部离职交接表》(一式三份) 上签字

A.接手助理

B.离职助理

C.质检部

D.团队经理

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第5题
凡入围领SHOW新星培育计划的营销员,从入围当月开始,若其达成领SHOW新星维持条件,且当月拟组建团队(除本人)新增有效人力人的,公司保证其当月收入不低于6000元()

A.1人

B.2人

C.3人

D.5人

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第6题

关于项目正式启动的描述,不正确的是()。

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第7题
组建团队时,每个团队都要有()

A.队长

B.队呼

C.队歌

D.队旗

E.队名

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第8题
大学生组建创业团队时不必重视积累“低端”人脉。()
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第9题
组建谈判团队时需要组建?()

A.规模适宜

B.规模超大

C.结构合理

D.高质高效

E.性格一致

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第10题
关于团队紧急组建时,人大于事,疫情面前也是一次凝聚团队战斗力的机会。()
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第11题
项目经理组织编写项目管理计划,经过与发起人及其他相关方的多次沟通,并基于大家的意见反复修改,终于完成了项目管理计划。项目经理下一步应该怎么做()

A.按计划开展项目执行工作

B.让所有相关方在计划上签字确认

C.提交给主要相关方并获得批准

D.开始组建项目团队

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