高层领导确定,通过建立规划系统、效益评价以及激励补偿等手段,以便支持实施战略的行政管理系统。此种战略实施模式属于()
A.指挥型
B.变革型
C.增长型
D.合作型
B、变革型
A.指挥型
B.变革型
C.增长型
D.合作型
B、变革型
A.实施变更。
B.将变更请求提交变更控制委员会
C.评价变更对项目其他方面的影响
D.由于超出了项目范围不予变更
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?
A.管理者的责任对象和授权范围。
B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。
C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。
D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准。
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?
A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致
B.管理者的责任对象和授权范围
C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准
D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程
A.尽量在接近企业内部控制自我评价基准日实施测试
B.审计成本
C.审计效益
D.实施的测试需要涵盖足够长的期间
A.项目建立与实施的成果对国家、地区生产力布局、结构调整和产业结构合理化的影响分析
B.地区环境质量的控制
C.项目对当地基础设施建设和未来发展的影响
D.居民生活条件和生活质量影响
E.项目效益在各个利益主体之间的分配比例是否合理