题目内容
（请给出正确答案）
A.王女士有此房源的代理出售协议，经纪人直接跟王女士核实房源信息即可
B.王女士没有此房源的代理出售协议，只是李先生口头委托她出售。经纪人直接跟王女士核实房源信息即可
C.王女士没有此房源的代理出售协议，但是有李先生的短信委托。经纪人直接跟王女士核实房源信息即可
D.王女士不是这个房子的业主，不可以录入房源
答案
AC
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A.交易保有赎楼（提放赎楼）
B.交易保无赎楼（纯赎楼）
C.买付保（担保赎楼）
D.现金赎楼
(西湖公司的控制系统)西湖公司是由李先生靠3000元起家创建起来的一家化妆品公司。开始只是经营指甲油业务，后来逐步发展成为颇具规模的化妆品公司，资产已达6000万元。李先生于1984年发现自己患癌症后，对公司的发展采取了两个重要措施：①制定公司向医疗卫生方面发展的目标;②高薪聘请雷先生接替自己的职位，担任董事长。雷先生上任后，采取了一系列措施，推行李先生为公司制定的进入医疗卫生行业的计划：在特殊医疗卫生业方面开辟一个新行业，同时开设一个凭处方配药的药店，并开辟上述两个新部门所需产品的货源、运输渠道。与此同时，他在全公司内建立了一条严格的控制措施：要求各部门制定出每月的预算报告，要求每个部门在每月初都要对本部门的问题提出切实的解决方案，每月定期举行一次由各部门经理和顾客代表参加的管理会议，要求各部门经理在会上提出自己本部门在当月的主要工作目标和经济往来数目。同时他特别注意资产回收率、销售边际及生产成本等经济动向，他也注意人事、财务收入和降低成本费用方面的工作。
由于实行了上述措施，该公司获得了巨大的成功，到20世纪80年代末期，年销售量提高24%，到1990年达到20亿元。然而，进入90年代以来，该公司逐渐出现了问题：1992年出现了公司有史以来第一次收入下降、产品滞销、价格下跌。主要原因有：①化妆品市场的销售量已达到饱和状态;②该公司制造的高级香水一直未打开市场，销售情况没有预测的乐观;③国外公司挤占了本国市场;④公司在国际市场上出现了不少问题，推销员的冒进，得罪经销商，公司形象没有很好地树立等等。
雷先生也意识到公司存在的问题，准备采取有力措施，以改变公司目前的处境。他计划对国际市场方面进行总结和调整，并开始研制新产品。他相信用了大量资金研制的医疗卫生工业品不久可以进入市场。
雷先生的控制方法起初是有效的，随着时间的推移又出现了问题。请你结合分析并回答下列问题：
1.雷先生在西湖公司里采取了哪些控制方法？
2.假设西湖公司原来没有严格的控制系统，雷先生在短期内推行这么多控制措施，其他管理人员会有什么反应？
3.就西湖公司的目前状况而言，怎样健全控制系统？
A.刘先生妻子过来签约，提供了刘先生对她的授权委托书并有刘先生签字原件、其妻子签字原件
B.刘先生妻子过来签约，提供了双方的结婚证
C.把合同每一页扫描给刘先生在每一页签字后再扫描回来让李先生在签字盖章页签字
D.让李先生在合同签字盖章页位置签字，然后将李先生签字后的合同全部扫描给刘先生，让其在合同的每一页签字确认后再扫描回来
A.S集团在公司治理方面存在“内部人控制”问题
B.S集团经理人违背了勤勉义务
C.S集团在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题
D.S集团治理问题表现为资产转移和大量负债
案例分析 民营企业发展转型期的战略与变革
经过12年的艰苦创业，李先生的恒达集团已具备了坚实的竞争实力和根基，并考虑更高层次的发展。目前公司总资产 2亿元，年销售收入 3亿元，年净利润1000万元(优势1：实力强)，并且销售收入和利润正以年平均 15%的速度递增。(市场增长率快，为金牛业务)制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新、特药品种，利润稳定。轻工方面市场需求增长很快，产品严重供不应求，但该行业市场进入壁垒较低，生产厂商众多，竞争激烈。 (多元化经营，但发展不平衡)公司目前的困难直接体现在：融资困难，公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础，但作为民营企业其融资渠道缺乏，资金问题以成为企业发展的瓶颈;人员问题，公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质，但要更换他们也很为难，且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立，使得人才的匮乏问题一时内难以突破。 (融资困难、人员问题)李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性，他必须在短期内完成企业向现代企业的转型，完成对老企业的改造，确立更明确的战略发展思路，迅速壮大企业规模，为此他希望在以下几方面着手进行企业变革，使企业在更高的层次能有进一步的发展。
请你对上述三个问题提出完善的解决方案。请你对上面三个问题提出你的看法：
1、公司战略的制定：方法和框架。
2、公司高层的平稳顺利调整和人力资源系统的构建。
3、符合公司实情的资本运作思路。(第2、3问有余力的同学可以作答)
后因甲公司厂房坍塌，抵押的9台数控机床毁损，仅1台幸存。经乙银行请求，甲公司又将所属一幅建设用地的使用权抵押给乙银行，为所欠乙银行3000万元借款提供担保。
为此，双方于2013年3月10日签订抵押合同，并于2013年3月1513办理了抵押登记。甲公司为解决流动资金短缺，2013年4月10日，甲公司又将该机床以市场价卖给了不知情的丁公司，签约当日双方钱货两清。
现借款到期，甲公司无力向乙银行清偿借款本息。
要求：
根据上述内容，分别回答下列问题：
（1）乙银行对甲公司所属数控机床的抵押权何时取得？对甲公司所属建设用地使用权的抵押权何时取得？
（2）乙银行能否对甲公司已售出的数控机床行使抵押权？简要说明理由。
（3）乙银行可否选择不行使其在建设用地使用权上的抵押权，而先要求丙公司就甲公司所负担的全部债务承担保证责任？简要说明理由。
A.业主自有资金→首付担保→资金拆借→加快交易流程
B.首付担保→业主自有资金→资金拆借→抵押中过户
C.业主自有资金→首付担保→资金拆借→抵押中过户
D.加快交易流程→业主自有资金→首付担保→资金拆借
A.甲赠与乙一套房产
B.甲从丙处继承一套房产
C.甲从丁处取得借款500万元，并用一套自有房产为借款设定抵押，此后甲丁双方协商一致变更该房产抵押担保的范围
D.甲以一套房产作价向戊公司出资
【案例3】
2006年3月20日，上海的甲公司与北京的乙公司签订了一份买卖合同，约定：甲公司向乙公司购买1000吨化工原料，总价款为200万元；乙公司在合同签订后1个月内交货，甲公司在验货后7日内付款。双方没有明确约定履行地点。
合同签订后，甲公司以其办公用房作抵押向丙银行借款200万元，并办理了抵押登记手续。由于办公用房的价值仅为100万元，甲公司又请求丁公司为该笔借款提供了保证担保。丙银行与丁公司的保证合同没有约定保证方式及保证范围，但约定保证人承担保证责任的期限至借款本息还清时为止。
4月10日，乙公司准备通过铁路运输部门发货时，甲公司的竞争对手告知乙公司，甲公司经营状况不佳，将要破产。乙公司随即暂停了货物发运，并电告甲公司暂停发货的原因，要求甲公司提供担保。甲公司告知乙公司：本公司经营正常，货款已经备齐，乙公司应尽快履行合同，否则将追究违约责任。但乙公司坚持要求甲公司提供担保。甲公司急需这批货物，只好按照乙公司的要求，提供了银行保函。5月25日，乙公司收到银行保函，当日向铁路运输部门支付了运费并发货。货物在运输途中，遇泥石流灾害全部灭失。
借款合同到期后，甲公司没有偿还丙银行的借款本息。
要求：根据上述内容，分别回答下列问题：
（1）乙公司暂停发货是否有法律依据？并说明理由。
（2）在买卖合同履行地点约定不明确的情况下，应当如何交付标的物？
（3）货物灭失的损失应当由谁承担？并说明理由。
（4）铁路运输部门是否应当依据运输合同承担违约责任？乙公司可否要求铁路运输门返还运费？并分别说明理由。
（5）丁公司应当承担连带保证责任还是一般保证责任？并说明理由。
（6）丁公司的保证期间为多长？并说明理由。
（7）丙银行可否直接要求丁公司承担200万元的保证责任？并说明理由
