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第5题
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有有愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第7题
在S1接口切换及X2接口切换过程中，切换准备阶段未结束，若出现切换与CSFB流程冲突，则会出现以下哪种情况B（）
A.源小区优先执行切换，源小区转发CSFB请求指标到目标小区
B.源小区优先执行CSFB，源小区取消本次切换并发送HANDOVER CANCEL消息
C.源小区优先执行切换，源小区拒绝CSFB请求并发送ESR REJECT消息
D.源小区优先执行CSFB，源小区挂起本次切换并发送HANDOVER SUSPEND消息
第8题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，某些项目成员突然要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法（)
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
第11题
以下关于结束项目的活动说法有误的是（)A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息B
以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
