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[主观题]

假设一个卡特尔面临着潜在进入者的进入,它可能采取价格战的策略,也可能采取接纳即不进行价格战的策略,相应的报酬矩阵如下表所示:

假设一个卡特尔面临着潜在进入者的进入,它可能采取价格战的策略,也可能采取接纳即不进行价格战的策略,相

(1)卡特尔威胁潜在进入者,一旦后者进入市场,它将实行价格战,这一威胁是否可信?

(2)试为卡特尔提出建议,它可采取哪些方法能使其威胁变得可信?

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第1题
迈克尔?波特认为,一个行业内存在的竞争者包括()。A.潜在进入者B.供应方C.买方D.替代产品

迈克尔?波特认为,一个行业内存在的竞争者包括()。

A.潜在进入者

B.供应方

C.买方

D.替代产品

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第2题
如果进入者只面临着大气方面的危险,而且这种危险可通过吹扫、净化与通风解决的话,可不需随从人员。()
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第3题
波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,既指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量。下列哪
种力量不属于这五种力量之一?

A.潜在的进入者;

B.某种原材料的垄断者;

C.替代者;

D.购买者。

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第4题
一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第5题
进入中学,我们站在一个新的起点上,也面临着新的挑战,为此我们要()①随心所欲,坚持自我②激发自己的潜能,实现自我超越③重新塑造新自我④把握发展自我的机会

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

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第6题
潜在进入者威胁的状况取决于进入壁垒和在位企业的反击程度。()
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第7题
企业的规模经济愈大,潜在进入者的威胁()。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.以上都不正确

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第8题
下面哪一项不属于五力模型的分析对象()

A.替代品

B.政府

C.顾客

D.潜在进入者

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第9题
低成本领导者可以通过持续提高效率对潜在进入者制造进入壁垒。()
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第10题
低成本领先者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。()
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第11题
对波特五力模型描述正确的是()。

A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制

B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等

D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力

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