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[主观题]

你认为冷科长应该如何利用上任之初这个时机与包括牛先生在内的下属进行有效的沟通?

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第1题
“机不可失,时不再来”,目前很多组织都深谙此理。例如很多组织在成立之初,通常都会邀请上级主管
部门领导、新闻媒体及相关人员参加其庆典;很多企业在推出新产品或新服务之际也会大力宣传;很多高校也都会利用校庆、合校等时机举办各种大型活动。结合背景材料,分析如何把握公关活动的时机。

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第2题
某国有化工厂为了进一步提高企业管理水平,于1991年开始与某大学合作开发管理信息系统,2002年10
正式投入使用,系统运行良好并获上级领导和兄弟企业好评。但半年后企业环境却发生了很大的变化。一是厂长奉命调离;二是厂外开发人员移交后撤离,技术上问题时有发生;三是原来该厂独家经营的产品由于原材料产地崛起不少小厂而引起市场变化,工厂效益急剧下降,人心惶惶,无暇顾及信息系统发展中产生的各种问题。与此同时,新上任的厂长认为计算机没有太大用,不再予以关心。这时,原来支持计算机应用的计划科长也一反常态,甚至在工资调整中不给计算机室人员提工资,结果使已掌握软件开发和维护技术的主要人员调离工厂,整个系统进入瘫痪状态,最后以失败告终。依据以上实例,讨论:你认为企业一把手在开发MIS中的作用是什么?

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第3题
电视新闻中有一个消费者接受采访,他正在讨论民航业,他认为航空公司提供了多样的票价,向消费者
收取不同的费用,他认为这是不公平的,也是没有效率的。他说虽然民航业增加了其利润,但是增加的利润是一种社会负担,我们应该通过立法来要求航空公司,对同一架飞机的所有乘客收取相同的票价。

根据上述案例,回答:

(1)列出航空公司所采用的各种定价方式,它们如何向不同的人收取不同的票价?

(2)电视上的这个消费者他说的对吗?说出你的理由。

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第4题
以下属于开放式问题的是()

A.请问去上海有哪些航班?

B. 你对我公司有什么看法?

C. 请问一下会议结束了吗?

D. 这个问题你认为如何解决比较好?

E. 请问您向喝点什么饮料?

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第5题
你认为哪位科长的管理风格更可取?为什么?

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第6题
从本文主旨看,作者是针对现实生活里存在的什么问题而写这篇文章的?你认为应该如何解决
这类问题?(5分)

答:__________________________________________________________________________________ 。

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第7题
??1.有人认为燃放鞭炮贻害无穷,非禁不可。 2.有人认为不可因噎废食,应该开禁,允许燃放。 3.你的观

??1.有人认为燃放鞭炮贻害无穷,非禁不可。

2.有人认为不可因噎废食,应该开禁,允许燃放。

3.你的观点,如何解决这一争论。

Ban or Life the Banof Firecracker??

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第8题
在企业里人才是根本,创新是关键。你认为企业应该如何让人才有一个好的环境来创新?(20分)

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第9题
只要不违法,教师利用学生家长关系谋点私利你认为()。A 完全错误B 市场经济下,业余时间付出劳动

只要不违法,教师利用学生家长关系谋点私利你认为()。

A 完全错误

B 市场经济下,业余时间付出劳动和辛苦,理当有回报

C 教师也是人,也不能不食人间烟火,社会应该理解

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第10题
项目组10 个重要的成员走了2 个,作为项目经理的你应当()?

A.招募2 个替代

B.把这个问题提交给上级领导

C.工作外包

D.记录他们工作的完成情况,并与新上任者交接工作

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第11题
某银行有一客户在办理业务时,态度非常蛮横,语言也不文明,并提出了许多不合理的要求,你认为营业员应该如何处理?()。

A.立即向领导汇报

B.对顾客进行适当的批评教育

C.坚持耐心细致地给顾客作解释,并最大限度地满足顾客要求

D.不再理睬顾客

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