关于团队激励不正确的说法是()。
A.增强团队规划和团队解决问题的能力
B.所有员工都会得到有效激励
C.团队目标和个人目标结合
D.部分工资与个人绩效挂钩
A.增强团队规划和团队解决问题的能力
B.所有员工都会得到有效激励
C.团队目标和个人目标结合
D.部分工资与个人绩效挂钩
A.若对工作毫无兴趣和关心,能力再强,绩效也不会高
B.本身能力差,绩效是不会高的
C.若能力差,但是激励水平很高,绩效也会提高
D.如个人能力高,但是团队的激励水平低,绩效也可能会很低
A.加大对优秀科技工作者和创新团队稳定支持力度
B.反对盲目追求机构和学科排名
C.增肌评比、评审、评奖
D.不得简单以头衔高低、项目多少、奖励层次等作为前置条件和评价依据
E.不得以单位名义包装申报项目、奖励、人才“帽子”等
A.团队管理能力主要指教练辅导和氛围建设两方面
B.氛围建设的重要方式有物质激励、关注个人和支持团队等,首选是物质激励方式
C.教练辅导需要树立目标、量化目标、过程跟进、结果检核、复盘以及心理健康关怀等
D.氛围建设需要保持团队活力,做到实时学习、持续复盘和定期团建
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
A.同理心其实不利于团队业绩的提高,因为有时候为了照顾到其他人的感受,反而影响了业绩
B.同理心有助于提高团队的业绩,因为增强了团队成员之间的理解和合作
C.同理心会让你的员工过于依赖你
D.同理心会影响员工表达的欲望
A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感
C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂
A.不需授权给团队成员
B.开诚布公
C.给予反馈和赞扬
D.客观并一视同仁