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A.训练经理需负责餐厅新伙伴训练、新品推广训练、交叉训练、职能训练四大模块
B.训练经理需组织训练会议（每月至少一次）、设定餐厅训练目标、制定并追踪训练计划
C.训练经理需辅导餐厅训练员/产品师的训练四步骤使用的执行
D.训练经理无需及时更新营运标准，稽核训练部已完成
A.部门级管理程序的文件分发单经质保部审核后，同管理程序原件一并提交信息文档中心进行发布
B.技术部根据文件分发单及时将批准的程序受控分发至相应部门/个人
C.所有管理程序都应受控分发至程序中涉及职责的部门、质保部和质保经理
A.伙伴发展计划
B.问题解决方法
C.提问
D.观察行为
A.决定经营计划、投资方案和内部机构设置
B.制定基本制度
C.选择经理人员
D.决策经营管理业务以内的重大事项，制订股东会决策事项的方案
E.决定经营方针和投资计划
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
A.组织收集与本部门职能业务有关的法律法规，制定部门内相关管理制度及规程
B.确保本部门特种作业人员持证上岗
C.负责分管专业内风险分级管控和隐患排查治理体系建设
D.组织制定或指导编制设备设施操作规程
A.鉴定评估分为理论考核和实操考核两个方面
B.关于理论考核，训练员只要提出2-3个问题就可以了
C.在实操考核过程中，对于观察不到的评估项目，通过开放式的提问了解学员的掌握情况
D.无论员工是否通过鉴定，训练员都要第一时间通知值班经理
A.加强各类原辅材料产品质量的安全管理工作，保障生产安全
B.负责各种防护器材、灭火器材、劳动保护用品的采购供应工作，并对上述产品质量负责
C.对供应商提供的材料进行验收和品质检验，保证材料安全
D.选择资质和安全生产条件符合要求的承包商，建立合格承包商清单
