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[多选题]

领导者如何消除沟通障碍()

A.提高物质条件

B.提高自己的威信

C.密切同群众的感情

D.创造和谐的心理环境

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第1题
试分析领导者影响力的构成因素及如何提高领导者的影响力。

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第2题
如何提高沟通者的可信度?

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第3题
以下属于第二类危险源控制方法的是()。

A.消除危险源

B.增加安全系数

C.限制能量或危险物质

D.提高可靠性

E.设置安全监控系统

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第4题
到2022年,都市圈同城化取得明显进展,主要体现在以下几个方面:()。

A.成本分担和利益共享机制更加完善

B.基础设施一体化程度大幅提高

C.阻碍生产要素自由流动的行政壁垒和体制机制障碍基本消除

D.现代化都市圈格局更加成熟,形成若干具有全球影响力的都市圈

E.梯次形成若干空间结构清晰、城市功能互补、要素流动有序、产业分工协调、交通往来顺畅、公共服务均衡、环境和谐宜居的现代化都市圈

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第5题
一般而言,领导者的专门能力不包括()。

A.决策能力

B.操作能力

C.组织沟通和协调能力

D.创新能力

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第6题

企业模型的9个关键要素包括()。

A.领导者、团队、企业文化

B.治理结构、商业模式

C.沟通、现金流

D.系统、法规

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第7题
国家鼓励公民学习残疾预防知识和技能,提高防护意识和能力。对此,下列做法不正确的是_____。

A.7岁女孩小红的父母保证小红及时接受政府免费提供的残疾筛查

B.8岁男孩小明的父母经常向小明普及如何预防残疾的知识

C.5岁女孩小玲患有先天性智力障碍,其父母决定等小玲成年后再接受治疗和康复服务

D.某养老院定期为老人开展“合理锻炼身体,积极残疾预防”的专题讲座

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第8题
秘书参谋角色具有直接沟通的便利条件,指的是与领导者()

A.距离小能及时沟通

B.私交好能言听计从

C.关系好能不分彼此

D.近身了解便于讨好

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第9题
领导者是组织成员的主心骨,是组织运行的总指挥描述的是领导者的什么角色()。

A.组织发展的导引者

B.组织运行的指挥者

C.组织沟通的促进者

D.组织形成的设计者

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第10题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第11题
高工作低关系,适用于较不成熟的情况,领导者以双向沟通的方式,相互交流信息,相互支持。这种领导方式是()。

A.说服型

B.授权型

C.参与型

D.命令型

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