A.A.对其从事的项目保证良好的管理,包括提高质量和减少风险等有效手段
B.B.保证对他们从事或建议的项目,做出现实和定量的估算,包括成本、进度、人员、质量和输出,并对估算的不确定性做出评估
C.C.保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令,文件和信息的有关策略和方法
D.D.布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平,经验是其次。
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
A.盈亏平衡分析法
B.敏感性分析法
C.概率分析法
D.风险决策方法
如果存在适当竞争,可以确定业绩的不确定性,而且可以合理估算成本,那么,应该应用以下哪种合同:
A.工期加材料合同
B.完全固定价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励加费用合同
处理项目中的不确定性时,第一步就应该让项目团队认识到的是什么?
A 项目利害关系者的风险承受能力
B 风险的来源
C 项目制约因素
D 风险应对