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更多“合同风险条款涉及公司“三重一大”事项的不允许签订承包合同（）”相关的问题
第1题
根据公司“三重一大”管理制度、投资管理制度或内控制度权限指引等制度规定，需由公司主管领导审批，并由公司总部部门主办以公司名义签订的，或者以企业名义签订但需上报公司进行审核、审批、决策的事项和项目所涉及的合同，按重大合同管理。（）
第4题
采购人负责拟定招标项目需求及方案并与招标代理机构对接招标具体事宜；依法必招项目涉及进（）交易的应按当地政府主管部门《目录》要求进场交易，未要求的可按公司内“三重一大”决策事项进行场外交易
A.行政服务中心
B.公共资源交易中心
C.政府相关交易中心
第5题
按照“三重一大”决策制度实施办法的相关要求总经理通过办公会直接决策事项有：（）。
A.除重大决策事项、重大项目安排事项外，涉及单笔1亿元以下的预算外资金调动和使用；单笔金额在经审计最近一期所有者权益0.5%以下的有价证券投资。
B.单项支出在3000万元以下的对外捐赠和赞助事项。
C.本级法人主体所直接控股的子公司的年度利润和股利分配。
D.委托理财（财务公司在监管机构批准的范围内开展的委托理财除外）、金融衍生工具运用方案。
第8题
廉洁风险分析，不按规定确定中标人，合同签订，集采执行不规范，存在寻租、违约和管控缺失风险，在签约执行阶段合同签订不规范（），（），（）
A.合同谈判过程中，随意改变招投标文件实质内容
B.不按内控规定履行审批程序，违反三重一大规定
C.未经授权签署合同
D.流程倒置，合同倒签
第9题
公司主要经济活动应遵循“集体决策原则”、“谈判者不决策，决策者不谈判”原则、“风险与效率兼顾原则”、“统一流程管理原则”、“三重一大”原则、“战略规划对其他工作的指导与衔接”及“归口预算管理”七大原则（）
第10题
按照“三重一大”决策制度实施办法的相关要求需要党组（党委）前置研究，董事会决策“三重一大”事项：（）。
A.年度整体财务预算及预算调整方案、工资总额预算方案，年度财务决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，年度和半年度报告。
B.金额大于5亿元的股权投资或处置事项，或者依据战略重要性，经研判，需要提交集团党组会前置研究的投资或处置事项。
C.省分公司5亿元（含）以上项目；或建筑面积5万平米（含）以上局房征地新建、购置项目。总部部门及子公司（含直属单位）3亿元（含）以上项目；或建筑面积3万平米（含）以上局房征地新建、购置项目。3亿元（含）以上新建海（陆）缆、国际局及国际关口局项目。
D.除重大决策事项、重大项目安排事项外，涉及单笔1亿（含）元以上的预算外资金调动和使用。
E.单项支出在3000万元（含）以上的对外捐赠和赞助事项。
F.单笔金额超过经审计最近一期所有者权益0.5%的有价证券投资；首次操作的金融衍生工具产品。
第11题
《太平人寿保险有限公司辽宁分公司“三重一大”事项集体决策制度实施办法》第十条以下“三重一大”事项报分公司总经理室办公会审议：租赁费（）万以上的职场换续租、职场装修100 万以上的
A.100
B.200
C.300
