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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第1题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第2题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第3题

以下哪个不是行业研究分析的常用工具：（)

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.蒙特卡罗模型

D.波士顿矩阵模型

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第4题

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。

A.规模经济

B.转化成本

C.销售渠道

D.退出障碍

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第5题

在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是()。

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.客户与供应商讨价还价的能力

D.现有竞争对手之间的竞争

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第6题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性，其中分析行业内现有竞争者时，以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素（)？

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第7题

美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。（)

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第8题

波特五力模型中的五力是指（）

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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第9题

分析现有人员主要的差距可用（)。

A.岗位素质模型

B.SWOT

C.五力竞争模型

D.PEST分析

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第10题

在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（)关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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第11题

（)基于多家企业的个案研究，提出了战略性员工培训模型。

A.丹尼尔·波温特兰德

B.波特

C.普雷弗

D.胡塞里德

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