题目内容
（请给出正确答案）
A.更新项日风险登记册并确保项目按计划进行
B.执行相关方分析以获得对该计划的共识
C.寻求项日发起人对批准项日计划的支持
D.提出变更请求，更新项日范围，以满足相关方的期望
答案
C、寻求项日发起人对批准项日计划的支持
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A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突
B.利用干系人参与项目管理
C.联系人力资源部门获得指导意见
D.识别关键问题，并对替代决定排列优先顺序
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
A.里程碑
B.单代号网络图
C.净现值
D.路径
A.决策树法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.情景分析法
A.船舶机舱可能发生或遇到紧急情况时机舱值班人员要根据应急计划对人为因素进行管理
B.人为因素在事故的初发阶段起着十分重要的作用
C.机舱发生紧急情况时应发挥每个人在团队在工作中的作用
D.在处理机舱发生的一些紧急情况时可以不按照操作吃程序进行
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
A.项目群风险管理所处的外环境
B.项目管理组织与个人所经历和积累的风险管理经验与实践
C.承包方与业主对项目群中风险危害的敏感程度与可承受能力
D.可获取的项目风险管理数据与管理系统情况
E.项目群风险管理的历史实践与历史数据
A.分期的开发
B.展示区位置
C.临水临电位置
D.施工围墙与广告围挡的结合
A.继续找下级职员面谈，直至获得确凿证据，然后再向审计委员会报告。
B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现。并且探讨下一步可能采取的调查行动。
C.将此事全部记录下来，并且向外部审计师报告对此事的怀疑，以确定下一步的检查工作。
D.向部门经理通告其怀疑．并且在采取进一步行动之前，取得该经理对此问题的解释。
