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[单选题]

公司设置__级安全管理组织结构,执行总裁是公司安全管理第一责任人,各部门总经理是部门安全管理第一责任人()

A.1

B.2

C.3

D.4

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C、3

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第1题
针对为公司发展做出特别贡献或卓著的员工设置总经理/总裁/董事长嘉奖,根据对公司贡献情况予以即时奖励或依据公司()执行,按年度予以表彰

A.《评先创优管理办法》

B.《员工手册》

C.《奖惩管理制度》

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第2题
下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工

下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。

A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁

B.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁

C.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成

D.主计长和出纳向首席财务官汇报

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第3题
分公司发生突发事件后,应在初步核实情况后立即向对口管理部门、分公司联系领导、公司合规管理部、风险管理部口头报告。III、Ⅳ级突发事件还应在24小时内将书面报告报送给合规总监、首席风险官、总裁和董事长。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
根据《地铁车站出入口保护管理规则》,由哪个部门()负责引导乘客安全进出、设置安全警示标示、属地巡查及申请、执行关闭/开通出入口。

A.客运公司车站设备部

B.客运公司客运部

C.维保公司工务部

D.维保公司地保办

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第5题
关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法,正确的是()。

A.管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核

B.内部审核是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价

C.项目组级评价每年举行一次

D.公司级评价每年进行一次

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第6题
精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油机,产品研发任务主要由其内部的中心研究所承担。该所分为基本件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。下列__________项情况出现时,该所的部门设置方式和组织结构最有必要进行适当调整。

A.中心研究所的职能发生重大的变化,增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能

B.所长的人选进行了更换,新所长精通管理,尤其是组织管理方面的技能

C.企业准备压缩人员,中心研究所也准备转出去一部分富余人员

D.企业主产品更换了商标

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第7题
我行应建立良好的公司治理结构,并按执行、监督相互制衡的原则设置组织机构,为内部控制的有效性提供必要的前提条件。()
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第8题
公司的部门或车间等生产运行部门及工段、站所、班组等生产单位根据安全工作需要设置专()职安全专员,车间、部门级一般可设(),班组、站所等可设()。安全专员包括()、()、()。
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第9题
在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能分工叫做()。

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

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第10题
在审查某公司的合同时,审计主任怀疑在公司的招标过程中某供应商得到了不公正的好处,同时,审计主
任获悉,公司的执行总裁是该供应商的董事,此后,审计主任应该

A.向高级管理人(不包括该执行总裁)提交报告草案

B.该公司的外部审计师联系,请后者协助工作

C.获取支持性文件,并将发现的请况提交审计委员会主席

D.将情况通报董事会

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第11题
在地市专业管理分委会中,各地市分委会的组织结构按()组织结构参照设置。

A.管委会

B.专委会

C.条线分委会

D.组织委会

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